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Plan d'égalité des sexes à l'Université de Pardubice

République tchèque · Pardubice · Nationale · Voir le profil de République tchèque

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Systématiquement, sur une base à long terme et ouverte, renforcer et promouvoir : l'égalité des sexes dans les carrières, l'équilibre travail-vie pour tous les employés et une culture sensible au sexe dans l'organisation, l'équilibre des sexes dans les processus de prise de décision et les organes, l'égalité des sexes dans le recrutement et

Plan d'égalité des sexes à l'Université de Pardubice

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Gaudete Foundation — site web
Domaine de pouvoir
Political Power, Social Power
Méthodes / outils
Gender Training, Competence development, Awareness-raising, Self-regulation, Networking
Région (NUTS)
CZ05
Mots-clés
gender sensitive language, women, raising awareness, gender equality

Contexte

Le plan pour l’égalité de genre de l’université de Pardubice s’inscrit dans l’agenda européen de 2020 « Vers une Europe de l’égalité des genres », qui place l’égalité de genre au cœur d’une institution innovante et compétitive.

Objectifs

Il engage l’université, de façon systématique et à long terme, en faveur de l’égalité de genre dans les carrières et le recrutement, de l’équilibre vie professionnelle-vie privée, de l’équilibre de genre dans les instances de décision et de l’intégration de la dimension de genre dans la recherche, l’innovation et l’enseignement.

Activités

Les changements prévus couvrent la culture de l’université (mission, valeurs, langage inclusif dans les annonces de recrutement, visibilité des réussites des femmes), des aménagements de travail à temps partiel flexibles adaptés au poste et aux besoins, la sensibilisation aux questions de genre, aux biais inconscients et aux services de soutien disponibles, ainsi que la collecte systématique de données ventilées par genre, avec une évaluation et une publication régulières et sensibles au genre.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — No budget disclosed; classified low as institutional-policy implementation rather than a separately funded programme.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Framed as systematic and long-term; classified long.
Personnel et compétences
University of Pardubice management/HR

Conditions de réussite

  • Long-term, systematic institutional commitment rather than a one-off measure
  • Covering culture, recruitment language, flexible work, awareness-raising and data collection together
  • Regular, gender-segregated data collection to track progress

Habituellement financé par

National / regional programmes Horizon Europe

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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