Leadership féminin et écart de genre dans les entreprises : preuves d'une réforme du conseil d'administration italien

Les auteurs évaluent une loi italienne de 2011 qui a instauré une augmentation progressive du quota de genre qui reste effective pour trois renouvellements consécutifs du conseil d'administration des sociétés à responsabilité limitée cotées. Ils lient les informations au niveau de l'entreprise sur l'adhésion au conseil et les dates d'élection du conseil avec les registres détaillés d'emploi et de rémunération des registres de la Sécurité sociale. En exploitant l'introduction échelonnée de la réglementation du quota de genre et la variation des années de renouvellement du conseil entre les entreprises, les auteurs évaluent l'effet de la composition de genre du conseil sur les mesures de diversité de genre aux postes supérieurs sur une période de quatre ans. Bien que la réforme ait considérablement augmenté la représentation féminine dans les conseils d'administration des entreprises, les résultats montrent seulement des effets de débordement modérés et imprécisément estimés sur la représentation des femmes dans les positions exécutives supérieures ou les postes à revenus élevés.

Pourquoi c'est une bonne pratique : Les effets de la réforme par la loi imposant des quotas de genre aux postes élevés avec les conseils publics et privés sont analysés après plus de 10 ans de mise en œuvre. L'impact s'améliore mais il y a encore beaucoup à faire.