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Good practice

Budgétisation Sensible au Genre en Ukraine — Institutionnaliser le GRB au Ministère des Finances et dans 24 Administrations Régionales

Ukraine · Kyiv · Voir le profil de Ukraine

Un partenariat financé par la Sida entre NIRAS/CPM et le ministère ukrainien des Finances a intégré la budgétisation sensible au genre à l'échelle nationale, faisant passer les programmes budgétaires genrés de 6 à 1 075 ; évalué de façon indépendante par la Sida en 2023.

6 to 1,075
Programmes budgétaires marqués genre (2017 to project end)
~3,000
Fonctionnaires formés
Budgétisation Sensible au Genre en Ukraine — Institutionnaliser le GRB au Ministère des Finances et dans 24 Administrations Régionales

Détails

Maturité
Established
Promoteur
Ministry of Finance of Ukraine, with NIRAS & CPM (Sida-funded) and UN Women Ukraine
Période
2013–2020 (pilot 2012; follow-on GRB activity continuing to 2026)
Mots-clés
public finance management, gender budgeting, government reform, gender mainstreaming

Contexte

La budgétisation sensible au genre (BSG) en Ukraine est passée d'un projet pilote mené en 2012 dans deux oblasts à un projet formel financé par la Sida (novembre 2013-décembre 2020, ~EUR7.2 million), mis en œuvre par NIRAS et CPM en collaboration avec le ministère ukrainien des Finances, ainsi qu'un volet parallèle piloté par ONU Femmes, appuyant la mise en œuvre municipale dans 24 administrations régionales.

Résultats

À la fin du projet, 1,075 programmes budgétaires intégraient une perspective de genre, contre seulement 6 en 2017 ; 218 programmes ont été spécifiquement analysés et améliorés ; 35% des ministères avaient soumis des demandes budgétaires tenant compte du genre d'ici 2020 ; 34 réglementations budgétaires ont été rendues sensibles au genre ; et environ 3,000 fonctionnaires ont été formés. Le ministère des Finances a formellement approuvé des lignes directrices sur la budgétisation sensible au genre en janvier 2019.

Conclusions

La Sida a commandé une évaluation décentralisée indépendante, publiée en 2023. Les commentaires de l'évaluation font état d'une résistance institutionnelle à l'intégration du genre de la part de cadres supérieurs du ministère des Finances à certains moments de la mise en œuvre, et les chiffres de résultats proviennent principalement des rapports du prestataire lui-même plutôt que directement du texte du rapport d'évaluation.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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