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Bonne pratique Importée

La Déclaration Budgétaire de Genre de l'Inde — Deux Décennies de Budgétisation Sensible au Genre au Sein du Gouvernement de l'Union

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Depuis l'exercice 2005-06, le budget de l'Union indienne publie une Déclaration budgétaire de genre qui classe les dépenses ministérielles selon la part bénéficiant aux femmes. Elle a atteint 8,86 % du budget (4,49 lakh crore de roupies) en 2025-26, bien que des analyses indépendantes révèlent une concentration et une exécution inégale des crédits.

49 ministries/departments
Ministères/départements déclarants, exercice 2025-26 (FY2025-26)
5.3 %
Part du budget genre dans le budget de l'Union, exercice 2023-24 (FY2023-24)
6.8 %
Part du budget genre dans le budget de l'Union, exercice 2024-25 (FY2024-25)
8.86 %
Part du budget genre dans le budget de l'Union, exercice 2025-26 (FY2025-26)
51.9 %
Part du PMAY-G dans les dépenses de la Partie A (FY2025-26)
33.6% credited vs. 59.3% of person-days %
Part du budget du MGNREGS créditée comme bénéficiant aux femmes face à leur part des journées de travail effectuées (FY2025-26)
La Déclaration Budgétaire de Genre de l'Inde — Deux Décennies de Budgétisation Sensible au Genre au Sein du Gouvernement de l'Union

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Ministry of Finance, Government of India
Période
2005–present
Mots-clés
public finance, gender budgeting, fiscal policy, government

Contexte

Le ministère indien des Finances a demandé à tous les ministères et départements centraux de créer des cellules de budgétisation sensible au genre avant janvier 2005, et a introduit la première Déclaration de budget genre (GBS) avec le budget de l'Union pour l'exercice 2005-06.

Objectifs

Publiée chaque année dans le cadre du Profil des dépenses, la GBS classe les dotations par programme en Partie A (programmes dont 100 % des crédits bénéficient aux femmes et aux filles), Partie B (programmes dont 30 à 99 % bénéficient aux femmes) et, plus récemment, Partie C (programmes dont moins de 30 % bénéficient aux femmes).

Activités

L'exercice est passé d'une neuvaine de ministères déclarants la première année à 49 ministères/départements et 5 territoires de l'Union pour l'exercice 2025-26.

Résultats

Le budget genre est passé de 5,3 % du budget de l'Union à l'exercice 2023-24, à 6,8 % (3,27 lakh crore de roupies, environ 1,0 % du PIB) à l'exercice 2024-25, puis à 8,86 % (4,49 lakh crore de roupies, environ 1,38 % du PIB) à l'exercice 2025-26 — une hausse de 37,5 % sur un an et la plus forte part du PIB depuis la création de cette déclaration.

Conclusions

Une analyse indépendante relativise cette croissance affichée : Policy Circle a constaté que le programme de logement rural PMAY-G représentait à lui seul 51,9 % des dépenses de la Partie A, et Drishti IAS relève que le MGNREGS ne crédite que 33,6 % de son budget comme bénéficiant aux femmes alors qu'elles effectuent 59,3 % des journées de travail du programme, preuve que la méthode comptable elle-même sous- et surestime différents programmes.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€) — Gender budget reached Rs 4.49 lakh crore (about 1.38% of GDP) in FY2025-26, up 37.5% year-on-year.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Annual Gender Budget Statement since FY2005-06, expanded from around nine reporting ministries to 49 Ministries/Departments plus 5 Union Territories by FY2025-26.
Personnel et compétences
Gender Budgeting Cells set up in every central ministry and department by January 2005.

Conditions de réussite

  • Methodology documented and compared across the union government and nine states by UN Women/ADB, cited by the IMF as a reference model for other Asian countries.

Modes d’échec courants

  • PMAY-G alone accounted for 51.9% of Part A spending, meaning the 'gender budget' is heavily concentrated in one programme.
  • The Nirbhaya Fund for women's safety remains chronically underspent.
  • MGNREGS credits only 33.6% of its budget as benefiting women even though women perform 59.3% of person-days of work under it.
  • NIPFP's own lead researcher, Lekha Chakraborty, cautions that higher allocations do not by themselves guarantee higher or more effective spending.

Où cela s’applique

Type de gouvernance
union government budget mechanism
Échelle
national (union government plus 9 states compared)
Niveau de revenu
lower-middle-income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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Pièces jointes

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