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KTH Innovation — Bureau de soutien aux start-up intégré à l'université de Stockholm

Suède · Stockholm · Voir le profil de Suède

Depuis 2007, KTH Innovation accueille plus de 400 équipes par an et a aidé à lancer 450+ entreprises ayant levé plus de 8 milliards de couronnes suédoises, valant à KTH la 21e place parmi 150 organisations au classement Financial Times des pôles de start-up d'Europe.

KTH Innovation — Bureau de soutien aux start-up intégré à l'université de Stockholm

Détails

Promoteur
KTH Royal Institute of Technology — KTH Innovation
Période
2007-present
Mots-clés
University technology transfer, deep-tech startup support, IP commercialisation

Description

KTH Innovation est le bureau central de soutien à l'innovation du KTH Royal Institute of Technology à Stockholm, en activité depuis 2007 pour aider chercheurs et étudiants à transformer la recherche universitaire en entreprises.
Le bureau reçoit chaque année plus de 400 équipes porteuses de nouvelles idées, dont environ 30 % en deeptech, et en admet environ 10 % dans son programme intensif KTH Innovation Launch, d'une durée de 6 à 12 mois. Depuis 2007, il a aidé à créer plus de 450 entreprises, qui ont collectivement levé plus de 8 milliards de couronnes suédoises. Environ 40 % des équipes soutenues comptent au moins une fondatrice, et plus de 85 % déclarent que leur travail contribue au développement durable. En 2024, selon le classement de la publication suédoise NyTeknik, 25 % des entreprises technologiques suédoises les plus innovantes et prometteuses étaient issues de KTH.
KTH Innovation a été classée 21e parmi 150 organisations dans un classement du Financial Times des principaux pôles de start-up d'Europe — et 2e en Europe parmi les pôles fortement axés sur la durabilité — selon la couverture indépendante de ce classement par Science|Business.
Pourquoi c'est important pour le transfert de connaissances : plutôt que de créer un bureau juridique distinct de licences technologiques, KTH gère le soutien à l'innovation comme un département central de l'université, associant conseil en propriété intellectuelle, coaching et un accélérateur interne compétitif qui a maintenu ses résultats pendant près de deux décennies — un contraste à mettre en balance avec des modèles de TLO dédiés, tels qu'ETH transfer ou NTNU Technology Transfer, déjà présents dans ce catalogue.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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