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Bonne pratique Importée

Formation annuelle obligatoire de prévention du harcèlement sexuel au travail — Corée du Sud

Corée du Sud · Sejong City · Voir le profil de Corée du Sud

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La Corée du Sud impose une formation annuelle de prévention du harcèlement au travail depuis 1999. Une enquête 2024 (n=19 023) montre un recul de 8,1 % à 4,3 % depuis 2018, mais une hausse dans le secteur public malgré 98 % de couverture, et peu de victimes signalent les faits.

8.1% → 4.3%
Taux de harcèlement au travail signalé (2018-2024)
98.1%
Couverture de la formation (2024)
7.4% → 11.1%
Taux de harcèlement dans le secteur public (2021-2024)
Formation annuelle obligatoire de prévention du harcèlement sexuel au travail — Corée du Sud

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Ministry of Employment and Labor / Ministry of Gender Equality and Family (South Korea)
Période
1999–present
Mots-clés
labour law, workplace safety, gender equality, public administration

Contexte

La Corée du Sud exige des employeurs qu'ils dispensent une formation annuelle de prévention du harcèlement sexuel au travail depuis 1999 (loi sur l'égalité en matière d'emploi et le soutien à la conciliation travail-famille), appliquée par le ministère de l'Emploi et du Travail avec des amendes en cas de non-conformité.

Résultats

L'enquête nationale 2024 du ministère de l'Égalité des genres et de la Famille (19 023 répondants, 2 685 organisations) a constaté une baisse du harcèlement signalé de 8,1 % (2018) à 4,3 % (2024), avec une couverture de formation de 98,1 %. Les taux du secteur privé ont davantage baissé (4,3 %→2,9 %, 2021-2024) tandis que ceux du secteur public ont augmenté (7,4 %→11,1 %) malgré une couverture de formation comparable.

Conclusions

La plupart des victimes (75,2 %) n'entreprennent toujours aucune action ; une étude dans le secteur infirmier a révélé que seulement 77 % des infirmières formées pouvaient identifier correctement le harcèlement, et certaines sessions universitaires sont décrites comme traitées comme une formalité plutôt qu'appliquées de façon substantielle.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
employer HR/compliance staff delivering mandated annual training

Conditions de réussite

  • training that goes beyond formal compliance to substantive content
  • credible complaint-handling channels so employees act on what they learn

Modes d’échec courants

  • public-sector harassment rates rising despite comparable training coverage
  • most victims report taking no action

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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