one-north (Biopolis / Fusionopolis)

one-north est un quartier de recherche et d'affaires situé dans la zone de planification de Queenstown, à Singapour, développé et géré par JTC Corporation, un organisme statutaire du gouvernement singapourien. Conçu en 1991 dans le cadre du Plan national de technologie et annoncé publiquement en 1998 comme un « pôle scientifique » de 5 milliards de dollars singapouriens, il a été officiellement lancé le 4 décembre 2001, avec un plan directeur de Zaha Hadid Architects estimant les coûts à 15 milliards de dollars sur 15 à 20 ans. Ses quartiers comprennent Biopolis (R&D biomédicale, ouvert en 2003) et Fusionopolis (infocommunications, médias et ingénierie, phase I ouverte en 2008), qui abritent des instituts publics de recherche de l'A*STAR tels que le Genome Institute of Singapore, aux côtés d'acteurs privés de R&D et d'universités dont la NUS.

Le quartier, d'une superficie de 200 hectares, accueille aujourd'hui plus de 400 entreprises, 15 instituts publics de recherche, 5 établissements d'enseignement supérieur et plus de 50 000 travailleurs du savoir ; le seul quartier de Fusionopolis compte plus de 90 entreprises et environ 13 000 travailleurs. Biopolis lui-même a coûté initialement 500 millions de dollars singapouriens pour construire 18,5 hectares d'espace de laboratoire destinés à plus de 1 500 scientifiques, avant de s'étendre à 13 bâtiments, et a attiré des investissements nommés tels que Chugai Pharmabody Research (200 millions de dollars sur cinq ans) et un centre d'innovation P&G (250 millions de dollars). Le secteur singapourien de la fabrication biomédicale associé est passé de 6 000 travailleurs et 6 milliards de dollars de production en 2000 à 15 700 travailleurs et 29,4 milliards de dollars en 2012. LaunchPad @ one-north a soutenu plus de 2 400 start-ups depuis 2015, dont trois licornes (Carousell, PatSnap, Nium).

Des analyses indépendantes relèvent des limites réelles : malgré une forte croissance industrielle, peu d'essaimages biopharmaceutiques issus de Biopolis et seulement quelques diagnostics innovants ont atteint le marché au cours de sa première décennie ; la rétention des talents étrangers et un petit marché intérieur ont rendu difficile la rentabilisation des lourds investissements biopharmaceutiques, et Eli Lilly a fermé son centre singapourien de découverte de médicaments en décembre 2010. Les chiffres agrégés de brevets et d'entreprises essaimées pour l'ensemble du quartier n'ont pas pu être vérifiés de manière indépendante.