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Bonne pratique Importée

Le Ciclopaseo de Quito — Deux décennies de rues sans voiture le dimanche, un modèle désormais financé par des sponsors

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Depuis avril 2003, Quito ferme un corridor grandissant à la circulation chaque dimanche, pour le vélo et la marche — de 9,5 km/3 000 usagers à ~29 km et 16 000-26 000 personnes. En août 2024, la gestion est passée à l'ONG Biciacción, financée par des sponsors.

9.5 km
Longueur du parcours au lancement (2003)
3,000 people
Participants au lancement (2003)
28.7–30 km
Longueur actuelle du parcours (current)
16,000–26,000 people
Fréquentation dominicale moyenne (2017 and 2024)
496,663 USD
Budget annuel du programme (2017 (50 events))
Le Ciclopaseo de Quito — Deux décennies de rues sans voiture le dimanche, un modèle désormais financé par des sponsors

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Municipio del Distrito Metropolitano de Quito (Secretaría de Movilidad / Agencia Metropolitana de Tránsito); Biciacción
Période
2003–present
Mots-clés
urban mobility, public space, active transport, recreation

Contexte

Le Ciclopaseo de Quito a débuté le 27 avril 2003 sous forme d'une fermeture dominicale de 9,5 km avec environ 3 000 participants ; en six mois, le parcours était passé à 20 km et 25 000 personnes, selon les rapports municipaux et de presse. L'événement est passé de mensuel à bimensuel en 2005, puis à tous les dimanches à partir de mai 2009.

Objectifs

Le programme vise à offrir aux habitants de Quito un corridor hebdomadaire sans voitures pour le vélo, la marche, le patinage et d'autres activités récréatives actives.

Activités

Aujourd'hui, l'événement parcourt un corridor d'environ 28,7 à 30 km (les chiffres varient selon les années) entre le Parques del Recuerdo au nord et la zone de Las Cuadras/Quitumbe au sud, ouvert de 8h00 à 14h00 aux cyclistes, joggeurs, marcheurs, patineurs, promeneurs de chiens et familles avec poussettes. La gestion a changé de mains plusieurs fois — Biciacción (2003-2007), puis Fundación Ciclópolis (2007-2017), puis la municipalité directement — et en août 2024, la ville a de nouveau confié la responsabilité opérationnelle à Biciacción, cette fois financée par des sponsors privés plutôt que par le budget municipal, l'Agence métropolitaine des transports (AMT) fournissant un soutien à la circulation.

Résultats

El Comercio a rapporté une moyenne d'environ 16 000 participants par événement dominical en 2017 (50 événements budgétisés à 496 663 dollars cette année-là), tandis que les reportages de 2024 sur la transition de gestion citent 20 000 à 26 000 participants un dimanche typique — des chiffres cohérents avec un événement récurrent mature et à fort trafic, bien qu'aucune évaluation académique indépendante avec une méthodologie de comptage rigoureuse n'ait été trouvée.

Conclusions

Ce passage à un financement par sponsors d'un actif public de mobilité urbaine mérite en soi d'être suivi comme une expérience de gouvernance ouverte ; au moment de la rédaction, sa durabilité à moyen terme n'est pas encore établie. Les changements répétés d'organisme gestionnaire sur plus de 20 ans indiquent une fragilité institutionnelle dans la manière dont le programme est financé et géré, même si l'activité dominicale sans voitures elle-même s'est poursuivie sans interruption durable.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — 50 events budgeted at $496,663 in 2017 (roughly $9,900 per event) under municipal management.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Run jointly by the Municipio del Distrito Metropolitano de Quito (Secretaría de Movilidad / Agencia Metropolitana de Tránsito) and civil-society operator Biciacción, Operating body has rotated over 20+ years: Biciacción (2003-2007), Fundación Ciclopolis (2007-2017), the Municipality directly, then Biciacción again from August 2024 under a sponsor-funded model

Conditions de réussite

  • Metropolitan Transit Agency (AMT) traffic support to close the corridor safely each week
  • A fixed weekly schedule (every Sunday since 2009) that has built sustained public habituation

Modes d’échec courants

  • Repeated changes in operating body over two decades point to institutional fragility in funding and governance
  • The August 2024 shift to sponsor-based financing is an untested governance experiment whose medium-term durability is not yet established

Où cela s’applique

Type de gouvernance
municipal, with NGO delivery partner
Échelle
city-wide corridor

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Sources de données

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