evidoria

← Retour à la liste

Bonne pratique Importée

Scale-Up — Programme d'entreprises à forte croissance d'Enterprise Singapore

Singapour · Singapore · Voir le profil de Singapour · Voir le profil de Singapore

Preuves: Observationnel / avant-après Top 54% 67/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Le programme Scale-Up d'Enterprise Singapore, sur invitation uniquement, associe des entreprises locales à forte croissance à McKinsey, PwC et Bain depuis 2019. Ses propres données font état de 2,5 milliards de dollars singapouriens de revenus supplémentaires (+37 %) pour 80 entreprises en trois ans — des chiffres autodéclarés, sans audit indépendant.

+37% S$2.5bn added
Croissance du chiffre d'affaires, cohortes 1-7 (3yr post-join, to 2025)
+53% S$1bn
Croissance du chiffre d'affaires à l'étranger (3yr post-join)
~800
Nouveaux emplois créés

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
Enterprise Singapore (EnterpriseSG)
Période
2019–present
Mots-clés
SME growth, business scaling, internationalization, export growth, leadership development

Contexte

Scale-Up est le programme sur invitation d'Enterprise Singapore destiné aux entreprises à forte croissance dont le siège est basé localement, lancé en juillet 2019 avec 25 entreprises. Il associe une cohorte sélectionnée à des cabinets de conseil en stratégie de premier plan tournants (McKinsey, PwC, Bain, EY-Parthenon), à des formations executive (Stanford GSB, Wharton), et cofinance jusqu'à 70 % des coûts du programme.

Résultats

Le suivi réalisé par Enterprise Singapore en septembre 2025 sur les sept premières cohortes (2019-2023) indique que 80 entreprises ont collectivement généré 2,5 milliards S$ de chiffre d'affaires supplémentaire (+37 %) dans les trois ans suivant leur adhésion, dont 1 milliard S$ de croissance du chiffre d'affaires à l'étranger (+53 %), environ 800 nouveaux emplois, et 80 % des entreprises ont lancé de nouveaux produits ou services.

Conclusions

Ces chiffres sont des statistiques du programme autodéclarées par l'agence, et non un audit académique indépendant ou tiers ; aucune évaluation externe coûts-avantages ou économétrique n'a été trouvée, et une réponse parlementaire de janvier 2023 concernant les trois premières cohortes a averti que l'impact complet "pourrait mettre des années" à se concrétiser.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Enterprise Singapore programme managers, Rotating strategy consultancy partners, Executive education faculty

Conditions de réussite

  • Invitation-only cohort of proven high-growth firms
  • Public co-funding of up to 70% of engagement costs
  • Access to top-tier consultancies and leadership development

Modes d’échec courants

  • Self-reported statistics without independent audit
  • Invitation-only model limits broader applicability

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles