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Bonne pratique Importée

SES/CONT et UCI/SEDET — Une méthode de formation à l'IA réduit jusqu'à 50% le temps de traitement dans deux unités de contrôle interne de Brasilia

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Une méthode de formation à l'IA en quatre volets, et non un nouveau logiciel, a permis à deux unités de contrôle interne du gouvernement du District fédéral brésilien de réduire jusqu'à 50% le temps de traitement des dossiers, d'augmenter de 85% la production de rapports techniques et d'émettre 286 recommandations en 2024-2025, en utilisant uniquement des outils d'IA gratuits.

Détails

Promoteur
Federal District Government (GDF) — Sectoral Internal Control Office of Health (SES/CONT) and Internal Control Unit of the Secretariat of Economic Development, Labour and Income (UCI/SEDET)
Période
2024-2025
Mots-clés
internal audit, public administration, government control, training, generative AI

Description

En 2024 et 2025, deux unités de contrôle interne du gouvernement du District fédéral brésilien — le Bureau de contrôle interne sectoriel de la Santé (SES/CONT) et l'Unité de contrôle interne du Secrétariat au Développement économique, au Travail et au Revenu (UCI/SEDET) — ont expérimenté une méthode de formation structurée en quatre volets à l'utilisation d'outils d'IA générative gratuits dans le travail d'audit quotidien, plutôt que d'acquérir de nouveaux logiciels d'IA.

La méthode, conçue par le formateur en IA Vinicius Santana Gomes à l'Escola de Governo du District fédéral, visait à apprendre aux auditeurs à formuler des requêtes, à vérifier et à documenter les analyses assistées par IA dans le respect des règles de protection des données et des principes de l'administration publique.

Le SES/CONT (2024) a réduit de 18,2% le temps moyen de traitement des dossiers. L'UCI/SEDET (2025) a réduit ce temps de 50% (de 34 à 17 jours), augmenté de 85% le nombre de rapports techniques émis, formulé 286 recommandations officielles et examiné des dossiers représentant au total 94,8 millions de dollars américains.

Ces résultats sont autodéclarés dans une prépublication rédigée par un seul auteur, non encore évaluée par les pairs, et corroborés uniquement par les rapports de gestion internes des unités elles-mêmes (doc. SEI 197403428 et doc. SEI 193384267) ; aucune réplication indépendante n'a encore eu lieu, et aucun déploiement de la méthode au-delà de ces deux unités n'a été signalé.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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