TRIEC Mentoring Partnership

Les immigrants qualifies de Toronto etaient confrontes a un ecart persistant en matiere d'emploi malgre leurs qualifications professionnelles ; TRIEC a ete fondee en 2003 par Maytree et la Greater Toronto CivicAction Alliance pour combler cet ecart, et a lance en 2004 le Mentoring Partnership avec TD Bank Group.

Associer des professionnels nouvellement arrives, formes a l'international, a des professionnels canadiens deja etablis dans le meme domaine, dans le cadre d'un mentorat structure offrant aux mentores un coaching sectoriel, un reseau professionnel local et des conseils sur les normes de travail canadiennes.

Des relations de mentorat structurees, d'une duree d'environ quatre mois, sont assurees par une coalition de 27 employeurs partenaires (dont TD et RBC) et 12 partenaires communautaires ; le modele s'est depuis etendu a six autres villes canadiennes et a la Nouvelle-Zelande.

Plus de 27 000 jumelages de mentorat cumules ont ete enregistres depuis 2004. Une evaluation externe de 2020 (Blueprint ADE, financee par EDSC), comparant les mentores a un groupe temoin apparie, a montre que les mentores avaient environ 2,5 fois plus de chances d'occuper un « emploi de bonne qualite » et pres de 4 fois plus de chances d'avoir elargi leur reseau professionnel dans les trois mois suivant la fin du programme. Le suivi propre de TRIEC indique par ailleurs que 77 % des mentores trouvent un emploi dans leur domaine en six mois et que 85 % des mentores employes occupent des postes permanents a temps plein.

L'evaluation externe a releve les gains les plus importants chez les nouvelles arrivantes et les participants auparavant sans emploi ; contrairement a la plupart des initiatives de retention des talents, qui ne rapportent que des chiffres auto-declares, le modele de TRIEC a ete teste par rapport a un groupe temoin par un evaluateur independant.