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La licence du domaine « .tv » de Tuvalu — Transformer un code pays de deux lettres en moteur de revenus national

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Tuvalu a transformé son domaine « .tv » en source majeure de revenus publics : Verisign versait environ 5 millions de dollars par an (environ 8 % du RNB), jusqu'à ce que GoDaddy, en 2021, double ce montant à 10 millions par an.

La licence du domaine « .tv » de Tuvalu — Transformer un code pays de deux lettres en moteur de revenus national

Détails

Promoteur
Government of Tuvalu — Ministry of Finance / Tuvalu Telecommunications Corporation
Période
1998–2026
Mots-clés
digital assets, domain name industry, public finance, telecommunications

Description

Lorsque l'Internet Assigned Numbers Authority a attribué les domaines de code pays en 1995, Tuvalu — dont la population compte environ 11 000 habitants — s'est vu attribuer « .tv », une chaîne de caractères sans lien commercial évident avec le pays, mais dont l'attrait pour l'industrie de la télévision, puis du streaming en direct, était manifeste.

Le gouvernement de Tuvalu a cédé la gestion du domaine à une succession d'opérateurs de registre privés. Verisign a détenu le registre à partir de 2001 et, après une renégociation vers 2014 (à la suite de l'essor de Twitch et de son rachat par Amazon), versait au gouvernement de Tuvalu environ 5 millions de dollars par an — soit, à l'époque, l'équivalent d'environ un douzième du revenu national brut du pays.

En décembre 2021, à l'issue d'un appel d'offres organisé par le ministère des Finances et la Tuvalu Telecommunications Corporation, GoDaddy Registry a remporté le contrat de gestion du « .tv », s'engageant à verser au gouvernement 10 millions de dollars par an — soit le double du tarif précédent de Verisign — reflétant la croissance continue des enregistrements « .tv » portée par des plateformes de streaming telles que Twitch.

Cet arrangement a offert à Tuvalu, l'une des économies les plus petites et les plus vulnérables au changement climatique au monde, une source de revenus récurrente et négociable issue d'un actif numérique plutôt que de l'aide ou de l'extraction de ressources. C'est un exemple singulier d'un micro-État gérant activement et remettant en concurrence un actif numérique souverain pour capter la hausse de sa valeur marchande, bien que ce modèle ne soit pas transférable à des juridictions ne disposant pas d'une chaîne de domaine tout aussi commercialement recherchée.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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