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Literature / resource

Quels sont les avantages d'avoir plus de femmes leaders ? Preuves de l'utilisation du travail à temps partiel en Italie

Italie · National · Voir le profil de Italie

À l'aide de trois vagues d'une enquête représentative auprès d'entreprises privées italiennes, les auteurs explorent l'impact des femmes gestionnaires sur l'utilisation du travail à temps partiel par une entreprise. S'appuyant sur une littérature suggérant que les femmes leaders affichent des valeurs relativement plus altruistes par rapport à leurs homologues masculins, les auteurs évaluent

Détails

Promoteur
Francesco Devicienti, Elena Grinza, Alessandro Manello, Davide Mannoni
Domaine de pouvoir
Economic Power
Méthodes / outils
Awareness-raising, Monitoring, Benchmarking
Mots-clés
female leaders, benefits from women leadership, gender equity, impact

Description

À l'aide de trois vagues d'une enquête représentative auprès d'entreprises privées italiennes, les auteurs explorent l'impact des femmes gestionnaires sur l'utilisation du travail à temps partiel par une entreprise. S'appuyant sur une littérature suggérant que les femmes leaders affichent des valeurs relativement plus altruistes par rapport à leurs homologues masculins, les auteurs évaluent si ces différences se manifestent en relation avec les arrangements de temps de travail offerts par les entreprises. Les résultats, robustes aux contrôles de plusieurs caractéristiques variables dans le temps au niveau de l'entreprise et l'hétérogénéité fixe non observée de l'entreprise, indiquent que les femmes gestionnaires sont significativement plus susceptibles de limiter l'emploi de travailleurs à temps partiel involontaires et font par conséquent un plus grand usage d'employés à temps plein. Les femmes gestionnaires sont également plus enclines à accorder des arrangements à temps partiel aux employés qui les demandent. Les résultats suggèrent également que l'augmentation du nombre de femmes leaders d'entreprise pourrait atténuer le problème du sous-emploi parmi les travailleurs à temps partiel involontaires et contribuer à l'équilibre vie-travail des travailleurs ayant des responsabilités de garde d'enfants ou d'aînés.

Pourquoi c'est une bonne pratique : Les effets spécifiques du leadership des femmes dans un échantillon d'entreprises italiennes sont analysés et rapportés. Les arrangements à temps partiel semblent être beaucoup plus utilisés dans les entreprises et organisations dirigées par des femmes et certains styles de leadership semblent orienter certains comportements envers les employés

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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