KERING-Stratégie du Devellopment Durable
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Le rapport analyse la situation de l'Autriche en matière de femmes à des postes de direction et de haut niveau, en comparant les données avec d'autres pays de l'UE. L'étude examine le développement du personnel dans les conseils d'administration et de surveillance des 50 plus grandes entreprises cotées en bourse d'Autriche au cours de l'année écoulée. La proportion
Le rapport BCG Gender Diversity Index Austria 2020 (« Woman Up. Wie Unternehmen mit Vielfalt an die Spitze kommen ») analyse la représentation des femmes dans les postes de direction des 50 plus grandes entreprises cotées d'Autriche, en comparant l'Autriche à d'autres pays de l'UE. Il a été rédigé par des auteurs de BCG (Boston Consulting Group), dont Lukas Haider, Sabine Stock et Karin Scheteli.
Le rapport se propose de documenter les mauvais résultats de l'Autriche en matière de présence des femmes aux plus hauts postes de direction par rapport à ses pairs de l'UE, et de recommander des actions concrètes, notamment la constitution d'un vivier diversifié de jeunes talents, la fixation d'objectifs de représentation aux niveaux du directoire, du conseil de surveillance et des échelons intermédiaires, ainsi que le placement de femmes à des postes clés visibles.
L'analyse a examiné l'évolution, au cours de l'année précédente, de la proportion de femmes et de leur rémunération (par rapport à leurs homologues masculins) au sein des directoires et conseils de surveillance des 50 plus grandes entreprises cotées autrichiennes, complétée par des entretiens avec des membres de conseils, des membres de conseils de surveillance et des consultants en ressources humaines autrichiens, menés dans les mois précédant la publication.
Le rapport constate que l'Autriche affiche de mauvais résultats en matière de représentation des femmes dans les postes de direction par rapport à d'autres pays de l'UE, bien que le matériel examiné ne fournisse pas de pourcentages comparatifs précis. Il cite également une affirmation générale issue de la littérature, non rattachée à des données spécifiques à l'Autriche, selon laquelle les entreprises comptant des femmes à des postes de direction ont tendance à innover en matière de services, de processus et de produits environ tous les 3 à 4 ans, voire moins selon le secteur, par rapport aux entreprises où l'égalité des genres est plus faible.
Les recommandations du rapport portent principalement sur la promotion précoce d'un vivier diversifié de jeunes talents et sur des objectifs explicites de représentation aux niveaux des conseils et des échelons intermédiaires, en tant que leviers pour combler l'écart entre les genres dans la direction en Autriche.
Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.
D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.
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