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Yeda Research and Development — le bras de transfert technologique de l'Institut Weizmann

Israël · Rehovot · Voir le profil de Israël

Fondée en 1959 comme bras commercial de l'Institut Weizmann, Yeda a généré plus de 2 milliards d'USD de revenus de licences sur une récente période de six ans — 80 à 90 % provenant de trois inventions, menées par le médicament Copaxone — reversant environ 40 % des redevances aux chercheurs inventeurs.

Yeda Research and Development — le bras de transfert technologique de l'Institut Weizmann

Détails

Promoteur
Yeda Research and Development Co. Ltd. (commercial arm of the Weizmann Institute of Science)
Période
1959–present
Mots-clés
university technology transfer, pharmaceutical licensing, patent commercialization

Description

Yeda Research and Development Company a été fondée en 1959 comme bras commercial de l'Institut Weizmann des Sciences, à Rehovot, en Israël, chargée de concéder sous licence les découvertes scientifiques de l'Institut à l'industrie et de réinvestir les recettes dans la recherche.

Yeda a généré plus de 2 milliards d'USD de revenus de licences sur une récente période de six ans et, historiquement, plus d'1 milliard de NIS de redevances, se classant régulièrement parmi les cinq premières institutions académiques mondiales pour les revenus de redevances. Environ 80 à 90 % de ces revenus proviennent de seulement trois inventions : le médicament contre la sclérose en plaques Copaxone (acétate de glatiramère, découvert par Michael Sela, Ruth Arnon et Dvora Teitelbaum, concédé sous licence à Teva en 1987 et approuvé par la FDA en 1996), le médicament Rebif (concédé à Serono), et un système de chiffrement de diffusion satellite de NDS. Yeda reverse environ 40 % des revenus de redevances aux chercheurs inventeurs, réinvestissant le reste dans l'Institut.

Yeda est l'un des bureaux de transfert technologique universitaire les plus anciens et les plus performants au monde, fort d'un bilan de 65 ans transformant la recherche fondamentale en produits sous licence. Mais ses revenus reposent sur un modèle porté par quelques succès retentissants, concentré sur une poignée de licences phares plutôt que sur un portefeuille large et diversifié — un schéma difficile à reproduire délibérément et qui dépend d'un institut de recherche du calibre de Weizmann.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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