Um ensaio aleatorizado deu a jovens clientes de microcrédito na Bósnia e Herzegovina um curso combinado de competências empresariais e literacia financeira durante a crise de 2008-09. A sobrevivência a um ano não mudou (62% vs 61%), mas as empresas formadas que sobreviveram mostraram melhores práticas, investimento e condições de crédito.
62 %
Sobrevivência a um ano, grupo de formação
61 %
Sobrevivência a um ano, grupo de comparação
36 %
Taxa global de encerramento de negócios no espaço de um ano
39 %
Taxa de adesão à formação entre os convidados
1 of 178 individuals
Jovens que pretendiam iniciar um negócio e que o fizeram de facto
Detalhes
Maturidade
Descontinuada
Promotor
Entrepreneurship Development Center (EDC) & University of Tuzla, evaluated by World Bank researchers
Período
2008-2010
Palavras-chave
youth entrepreneurship, financial literacy, microfinance, SME development
Contexto
Em 2008-2009, no auge da crise financeira global, o Entrepreneurship Development Center (EDC) da Bósnia e Herzegovina, com docentes da Universidade de Tuzla, ministrou um curso combinado de competências empresariais e literacia financeira a jovens clientes (18-35 anos) em situação regular numa instituição de microfinanças parceira.
Objetivos
Os investigadores Miriam Bruhn e Bilal Zia (Banco Mundial) propuseram-se testar se uma formação combinada de competências empresariais e literacia financeira poderia melhorar a sobrevivência e os resultados de jovens empreendedores durante uma grave recessão económica.
Atividades
Os clientes de microfinanças elegíveis foram aleatoriamente distribuídos entre um convite para a formação e um grupo de comparação; cerca de 39% dos convidados aderiram ao curso, e os resultados foram medidos cerca de um ano depois através de inquéritos de seguimento tanto a negócios existentes como a clientes que planeavam iniciar um.
Resultados
A crise dominou os resultados: cerca de 36% de todos os negócios da amostra encerraram no espaço de um ano, independentemente da formação, e a sobrevivência a um ano foi estatisticamente indistinguível entre o grupo de formação (62%) e o grupo de comparação (61%); dos 178 jovens que pretendiam iniciar um negócio, apenas um o fez de facto. No entanto, entre os negócios que sobreviveram, os do grupo de formação reportaram práticas de negócio mensuravelmente melhores, mais investimento e melhores condições de crédito do que os sobreviventes não formados, com os ganhos mais fortes concentrados nos empreendedores que já tinham maior literacia financeira na linha de base.
Conclusões
O caso é incluído como um exemplo honesto e rigorosamente medido de um programa de formação bem implementado que não conseguiu superar um choque macroeconómico severo -- um alerta para programas municipais e nacionais contra a expectativa de que a formação empresarial, por si só, sustente a sobrevivência durante uma recessão, e uma indicação de que os recursos devem ser direcionados para os empreendedores mais bem posicionados para agir com novos conhecimentos de negócio.
Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — Cost figures are not disclosed in available sources; delivered as a single training course via a local NGO and university faculty to microfinance clients.
Tempo até resultados
Curto (< 1 ano) — Training delivered in 2008-2009 with outcomes measured via follow-up survey approximately one year later; no continuation of the programme was documented afterward.
Equipa e competências
Entrepreneurship Development Center (EDC), Bosnia and Herzegovina, University of Tuzla faculty, A partner microfinance institution, World Bank researchers (Miriam Bruhn and Bilal Zia) for randomisation and evaluation
Condições de sucesso
Combining business-skills content with financial-literacy content specifically for first-time youth entrepreneurs
Targeting entrepreneurs with already-higher baseline financial literacy, where the strongest gains were concentrated
Modos de falha comuns
Training did not improve one-year survival (62% vs 61%) or business creation (1 of 178 intenders) during the 2008-09 crisis, when 36% of all sampled businesses closed regardless of treatment
Severe macroeconomic shocks can overwhelm the effect of business training alone
Onde se enquadra
Tipo de governação
NGO-delivered, World Bank-evaluated pilot
Escala
single partner microfinance institution's client base
Nível de rendimento
lower-middle-income, crisis-era
Kit de replicação
Artefactos reutilizáveis desta prática — tal como publicados pelas suas fontes.
O Banco ADOPEM e investigadores atribuíram 1.193 microempreendedores de Santo Domingo a três grupos: formação padrão, formação simplificada de regras …