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Boa prática Importada

CECAB — A Cooperativa de Cacau Biológico de São Tomé Passa do Grão em Bruto ao Chocolate

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Fundada em 2004, a cooperativa CECAB de São Tomé, com 3.000 agricultores, aumentou a produção de cacau biológico em 40% em 2021 e inaugurou em 2022 uma fábrica de chocolate de 450 mil euros apoiada pelo BAD — mas uma nova regra da UE de 2024, que limita as cooperativas a 2.000 membros, obriga agora a uma reestruturação.

~3,000
Agricultores membros
1,650 tonnes
Produção de cacau, 2021 (2021)
+40%
Crescimento da produção face a 2020 (2020-2021)
€450,000-464,000
Investimento na fábrica de chocolate (opened July 2022)
10 tonnes/year
Capacidade inicial de produção de chocolate
up to 40%
Perda de produção por roubo de cacau num período
CECAB — A Cooperativa de Cacau Biológico de São Tomé Passa do Grão em Bruto ao Chocolate

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Cooperativa de Produção e Exportação de Cacau Biológico (CECAB); African Development Bank; Kaoka (France)
Período
2004–2024
Palavras-chave
agriculture, cocoa, cooperative, fair trade, agroforestry, export

Contexto

Os pequenos agricultores de cacau de São Tomé organizaram-se na cooperativa CECAB em julho de 2004, crescendo para cerca de 3.000 agricultores em 37-42 associações locais, cultivando cacau orgânico e de comércio justo em solos vulcânicos; desde 2001, o seu principal parceiro de exportação é a Kaoka, fabricante francês de chocolate orgânico premium.

Objetivos

A CECAB combina acesso garantido à exportação e preços de comércio justo com transferência de conhecimento agronómico, liderada pelo diretor executivo António da Graça Dias, antigo ministro da Agricultura, visando levar a cooperativa para além da exportação de grão para o fabrico de valor acrescentado.

Atividades

Foram introduzidas técnicas modernas de poda e variedades resistentes a pragas/doenças para prolongar a vida útil das árvores e a resiliência climática; em julho de 2022, a CECAB abriu uma fábrica de chocolate na Guadalupe, financiada em cerca de 20% pela própria CECAB e o restante pelo Banco Africano de Desenvolvimento, com uma capacidade inicial de 10 toneladas de chocolate por ano.

Resultados

A produção de cacau atingiu 1.650 toneladas em 2021, um aumento de cerca de 40% face a 2020, num total nacional pouco superior a 3.000 toneladas; a poda e as variedades resistentes são creditadas por acrescentar 30-40 anos à vida útil das árvores.

Conclusões

O crescimento expôs constrangimentos reais: o roubo de cacau reduziu a produção em até 40% num período, e uma alteração de 2024 às regras de certificação orgânica da UE, que restringe a certificação a cooperativas com menos de 2.000 membros, obriga agora a CECAB, com cerca de 3.100 agricultores registados, a reestruturar-se para manter o seu mercado de exportação orgânico.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — €450,000-464,000 chocolate factory financed roughly 20% by CECAB and 80% by the African Development Bank; ongoing farmer-level agronomic costs are not separately quantified.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Cooperative founded 2004; chocolate factory built and opened over roughly 2020-2022; agronomic gains such as extended tree lifespan accrue over decades.
Equipa e competências
Executive director (former agriculture minister/agronomy professor) leading agronomic transfer, Smallholder farmer members organised in 37-42 local associations

Condições de sucesso

  • A guaranteed export buyer relationship (Kaoka) providing fair-trade floor pricing
  • Co-financing combining member/cooperative equity (~20%) with development-bank financing (AfDB, ~80%)
  • Sustained agronomic technical leadership

Modos de falha comuns

  • Cocoa theft cut output by up to 40% in one period
  • A 2024 EU organic-certification rule capping cooperative membership below 2,000 threatens continued EU market access for a cooperative with ~3,100 registered farmers, forcing restructuring

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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