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Boa prática Importada

Formação Digital da CMI Alimentos — Coaching por Aplicação para os Microfranchisados das Casas del Pollo Rey na Guatemala

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Evidência: Ensaio controlado aleatorizado Top 51% 67/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Um ensaio aleatorizado com 539 lojas de frango em regime de microfranquia na Guatemala mostrou que uma aplicação com vídeo-aulas e três sessões de consultoria por videochamada aumentou as práticas de gestão em 7%, as vendas em 6% e os lucros em 18,8%, com um retorno de 2,30 USD por cada 1 USD investido.

7 %
Aumento do índice de práticas empresariais
6 %
Aumento das vendas das lojas
18.8 %
Aumento do lucro
2.30 USD profit per USD 1 spent
Retorno do investimento na formação
Formação Digital da CMI Alimentos — Coaching por Aplicação para os Microfranchisados das Casas del Pollo Rey na Guatemala

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
CMI Alimentos (Corporación Multi Inversiones), with IDB Invest
Período
2020-2022
Palavras-chave
food retail, franchising, digital training, SME consulting

Contexto

As Casas del Pollo Rey (CDPR) são uma cadeia de microfranquias da Corporación Multi Inversiones (CMI), o maior produtor alimentar da Guatemala, que vende produtos de frango e porco através de pequenas lojas de bairro; 60% das lojas CDPR são geridas por mulheres, com um rendimento familiar médio de cerca de 828 USD por mês. No âmbito de uma parceria de 2018 entre a CMI e a IDB Invest, investigadores realizaram uma experiência de campo aleatorizada por clusters com 498 proprietários de lojas e 539 lojas (251 proprietários tratados, 247 de controlo).

Atividades

O único tratamento foi uma aplicação para smartphone com 24 vídeo-aulas curtas sobre o modelo de negócio do franqueador e as melhores práticas, mais três sessões individualizadas de videochamada com um consultor de negócios; o currículo foi concebido por uma empresa de consultoria sediada na Costa Rica.

Resultados

A formação digital elevou um índice composto de práticas empresariais em 7%, as vendas das lojas em 6% e os lucros em 18,8%, sem alteração significativa nos custos operacionais, com uma relação custo-eficácia estimada de 2,30 USD de lucro adicional por cada 1 USD gasto.

Conclusões

A adesão não mostrou qualquer penalização para as mulheres, mas uma penalização considerável para os proprietários sem acesso à internet, e os ganhos de práticas concentraram-se nos empreendedores com melhor desempenho; os autores do estudo concluem que foi a consultoria por videochamada em direto, e não apenas os vídeos, que impulsionou o efeito.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Curto (< 1 ano)
Equipa e competências
CMI Alimentos (Corporación Multi Inversiones), IDB Invest, Costa Rica-based curriculum consulting firm

Condições de sucesso

  • internet access for take-up of the app-based lessons
  • individualized live video-call consulting alongside the videos

Modos de falha comuns

  • large take-up penalty for owners without internet access
  • practice gains concentrated among already higher-performing entrepreneurs

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget Philanthropic / foundation funding

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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