Universidade de Luxemburgo - Igualdade de Gênero
Luxemburgo
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A vida de trabalho está a mudar ligeiramente em direcção a mais igualdade entre géneros e o papel de mulheres em carga está a aumentar. Muitos estudos concentraram-se em líderes homens devido a dados disponíveis, mas a necessidade de estudar líderes mulheres aumentou. Para saber mais sobre mulhe
A vida de trabalho está a mudar ligeiramente em direcção a mais igualdade entre géneros e o papel de mulheres em carga está a aumentar. Muitos estudos concentraram-se em líderes homens devido a dados disponíveis, mas a necessidade de estudar líderes mulheres aumentou. Para saber mais sobre líderes mulheres este estudo foca-se no estilo de comunicação de líderes mulheres finlandesas. Os dados foram recolhidos ao todo de 164 líderes mulheres. Líderes mulheres finlandesas estão a usar Facilitação e Modelagem de estilo de liderança transformacional e tendo tendência a usar estilo de comunicação Empático e Auto-Controlado. Os resultados também indicaram que líderes mulheres altamente transformacionais comunicam diferentemente do que líderes mulheres menos transformacionais. Vários resultados estatisticamente significativos emergiram indicando que aqueles líderes altamente transformacionais estão a usar estilos de comunicação mais Impacientes, Auto-Controlados, Dominantes e Claros do que líderes mulheres menos transformacionais. Os resultados e sua aplicabilidade no treino de liderança são discutidos. © 2021 Anais da 17ª Conferência Europeia sobre Gestão, Liderança e Governação, ECMLG 2021. Todos os direitos reservados.
Por que é uma boa prática: No geral, mulheres finlandesas que têm comportamento de liderança transformacional altamente efectivo têm um perfil de comunicação diferente do que líderes transformacionais não-efectivos. Aqueles líderes efectivos parecem ser impacientes, auto-controlados, dominantes e claros na sua comunicação. Isto cria uma imagem de líderes eficientes, perspicazes, diretos e profissionais que conseguem muito bem nas suas posições. Segundo este estudo, quando se trata de educação e treino de líderes mulheres, poderia haver ênfase nas ferramentas e métodos de desenvolvimento para controlar emoções e também, surpreendentemente, estilo de comunicação impaciente e dominante. De acordo com este estudo, estas são qualidades de comunicação importantes para líderes mulheres finlandesas bem-sucedidas. Aquelas estão relacionadas com traços tradicionais masculinos, então parece que líderes precisam de ambas as qualidades (masculina e feminina). Mesmo se os indivíduos desenvolveriam o seu comportamento as organizações e sociedades deveriam desenvolver-se também. Elevar a importância do comportamento feminino nas organizações e liderança seria importante, para conseguir apreciação também pelas qualidades femininas, que têm anotado para produzir resultados aumentados e também para conseguir mais variedade na liderança. Como uma limitação deve ser notado, que o estudo usa amostra de conveniência e os resultados estão baseados em auto-avaliações. Pode ser que avaliações de subordinados ou supervisores teriam produzido resultados diferentes, por exemplo, que subordinados consideram líderes altamente transformacionais mais emocionais e não tão auto-controlados. Assim, seria importante estudar esta área mais e incluir diferentes perspectivas.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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