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Boa prática Importada

Diaspora Invest — A Ponte de Investimento da Diáspora para as PME da Bósnia e Herzegovina

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Desde 2017, o programa Diaspora Invest da USAID ajudou mais de 200 empresas emergentes ligadas à diáspora a criar mais de 2.800 empregos em 74 cidades bósnias, mobilizando 69 milhões de dólares em investimento da diáspora numa proporção de 15 para 1; uma garantia paralela de 5,18 milhões de dólares da DFC ajudou a financiar mais de 80 empresas adicionais através do ProCredit Bank.

200+
Startups/empresas fundadas pela diáspora apoiadas
2,800+
Postos de trabalho criados
74
Cidades/vilas bósnias abrangidas
69 USD million
Investimento da diáspora mobilizado
22
Países de origem do investimento da diáspora
15:1 private investment per $1 USAID spent
Rácio de alavancagem
325+ USD million
Bens/serviços vendidos pelas empresas apoiadas
~233 USD million
Exportações para a UE/América do Norte
5.18 USD million
Garantia de carteira de empréstimos da DFC
80+
Empresas adicionais ligadas à diáspora financiadas via ProCredit

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
USAID, with the U.S. International Development Finance Corporation (DFC) and ProCredit Bank
Período
2017–present
Palavras-chave
diaspora investment, SME finance, loan guarantees, entrepreneurship

Contexto

Lançado pela USAID em 2017, o Diaspora Invest visa a vasta diáspora da Bósnia e Herzegovina — só as remessas equivalem a cerca de 14% do PIB nacional — como fonte de capital e know-how para a economia do país de origem.

Objetivos

O programa combina subsídios de contrapartida, assistência técnica e conselhos consultivos empresariais da diáspora com trabalho no setor financeiro para desbloquear crédito a empresários ligados à diáspora que muitas vezes não têm garantias locais ou histórico de crédito.

Atividades

Segundo os seus próprios dados, o programa já apoiou mais de 200 startups e empresas em fase inicial fundadas pela diáspora em 74 cidades e vilas diferentes da Bósnia, atraindo 69 milhões USD em investimento da diáspora proveniente de 22 países em cinco continentes, com uma proporção reportada de 15 USD de investimento privado por cada 1 USD gasto pela USAID. O modelo foi também alargado ao setor financeiro tradicional: uma garantia separada de carteira de empréstimos de 5,18 milhões USD da Corporação Financeira de Desenvolvimento Internacional dos EUA (DFC) permitiu ao ProCredit Bank oferecer empréstimos de mais longo prazo a mais de 80 empresas adicionais ligadas à diáspora, nos setores do turismo, indústria e agricultura.

Resultados

As empresas apoiadas criaram, em conjunto, mais de 2.800 postos de trabalho e venderam mais de 325 milhões USD em bens e serviços, incluindo cerca de 233 milhões USD em exportações para mercados da UE e da América do Norte.

Conclusões

Todos os dados principais provêm de relatórios da própria USAID e da DFC; não foi encontrada nenhuma avaliação de impacto independente de terceiros com um grupo de comparação, pelo que os números devem ser lidos como credíveis, mas de autorrelato.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — USAID funding leveraged $69 million in diaspora investment at a reported $15-to-$1 ratio; a separate $5.18 million DFC loan-portfolio guaranty enabled further ProCredit Bank lending.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
USAID (programme design and lead funding), U.S. International Development Finance Corporation (DFC) (loan-portfolio guaranty), ProCredit Bank (commercial lender extending guaranteed loans), Diaspora business-advisory councils (technical assistance and diaspora engagement)

Condições de sucesso

  • Combining matching grants and technical assistance with financial-sector work to unlock lending for diaspora entrepreneurs who often lack local collateral or credit history
  • Extending the model beyond donor grants into mainstream commercial finance via a DFC loan-portfolio guaranty with ProCredit Bank
  • Engaging diaspora business-advisory councils to connect the programme with diaspora communities across 22 countries

Modos de falha comuns

  • No independent third-party impact evaluation with a counterfactual was located; all headline figures come from USAID and DFC's own programme reporting.

Onde se enquadra

Tipo de governação
donor agency (USAID/DFC) + commercial bank
Escala
national (Bosnia and Herzegovina)
Nível de rendimento
upper-middle-income country

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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