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Literatura / recurso Importada

Liderança Feminina e Diferença de Género nas Empresas: Evidência de uma Reforma de Conselho Italiano

Itália · Nacional · Ver o perfil de Itália

Evidência: Observacional / pré-pós Top 73% 44/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Os autores avaliam uma lei italiana de 2011 que instalou um aumento gradual de quota de género que permanece efetiva por três renovações consecutivas do conselho de empresas de responsabilidade limitada cotadas. Ligam informações de nível de empresa sobre membros do conselho e datas de eleição do conselho com registos detalhados de e

Detalhes

Promotor
Agata Maida, Andrea Weber
Domínio de poder
Economic Power
Métodos / ferramentas
Awareness-raising, Self-regulation
Palavras-chave
female leadership, gender equity, board reform, gender equity via law

Contexto

Esta prática avalia a lei italiana de 2011 que introduziu quotas de género progressivas para os conselhos de administração de sociedades de responsabilidade limitada cotadas e públicas, aplicadas ao longo de três renovações consecutivas do conselho. Um estudo combinou dados sobre a composição dos conselhos com registos da Segurança Social sobre emprego e remunerações para avaliar os efeitos mais amplos da reforma.

Objetivos

Determinar se o aumento da presença de mulheres nos conselhos de administração produziu efeitos indiretos ('spillover') na igualdade de género noutras áreas da empresa, em particular entre os quadros de topo e os trabalhadores com maiores remunerações.

Resultados

A reforma aumentou substancialmente a representação feminina nos conselhos de administração, mas o estudo encontrou apenas efeitos indiretos moderados e estimados com pouca precisão na representação das mulheres entre os quadros de topo ou os trabalhadores com maiores remunerações dentro das empresas, ao longo de um período de avaliação de quatro anos.

Conclusões

As quotas de género ao nível do conselho de administração, por si só, parecem insuficientes para reduzir de forma significativa as disparidades de género mais amplas dentro das empresas em termos de liderança e remuneração, pelo menos no período estudado.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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