Liderança Feminina e Diferença de Género nas Empresas: Evidência de uma Reforma de Conselho Italiano

Os autores avaliam uma lei italiana de 2011 que instalou um aumento gradual de quota de género que permanece efetiva por três renovações consecutivas do conselho de empresas de responsabilidade limitada cotadas. Ligam informações de nível de empresa sobre membros do conselho e datas de eleição do conselho com registos detalhados de emprego e rendimentos dos registos da Segurança Social. Explorando a introdução escalonada da regulação de quota de género e variação em anos de renovação do conselho entre empresas, os autores avaliam o efeito da composição de género do conselho sobre medidas de diversidade de género em posições de topo durante um período de quatro anos. Embora a reforma tenha aumentado substancialmente a representação feminina nos conselhos corporativos, os resultados mostram apenas efeitos de transbordamento moderados e imprecisamente estimados sobre a representação de mulheres em posições executivas de topo ou de rendimentos mais altos.

Porquê é uma boa prática: Os efeitos da reforma por lei que impõe quotas de género em posições altas com conselhos públicos e privados são analisados após mais de 10 anos de implementação. O impacto está a melhorar mas ainda há muito a fazer.