AXA XL - Inclusão e Diversidade
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OBJETIVO: Este artigo procura analisar o potencial de mudança na lei de quotas de género nos conselhos de administração em Portugal. Isto é conseguido através da incorporação de conceitos e perspetivas extraídas da ciência política e do estudo de quotas em política e ajustando-os ao contexto do conselho de administração
PT16Este artigo analisa o potencial de mudança da lei de quotas de género nos conselhos de administração das empresas em Portugal, incorporando conceitos da ciência política e do estudo das quotas na política, adaptados ao contexto dos conselhos de administração.
Compreender o potencial da lei de quotas para gerar equilíbrio de género nos conselhos de administração, maior igualdade de género nos cargos de administração, na dinâmica dos conselhos e a nível do local de trabalho.
Investigação de estratégia múltipla, combinando análise quantitativa de dados de inquéritos com análise qualitativa de entrevistas realizadas a membros de conselhos de administração, homens e mulheres, e o conteúdo dos Planos de Ação para a Igualdade de Género (GEAPs).
A evidência mostra algumas mudanças em termos de representação descritiva das mulheres nos conselhos de administração, mas menos mudanças no que respeita à igualdade substantiva, uma vez que os homens continuam largamente sobrerrepresentados em posições associadas ao poder efetivo e à influência sobre a tomada de decisões. Foram identificadas fragilidades na concretização dos compromissos de igualdade de género no local de trabalho através da adoção de GEAPs concebidos para combater padrões de género no local de trabalho.
O estudo conclui que, embora a promoção da igualdade de género no local de trabalho seja valorizada por ambos os grupos (particularmente pelas mulheres), a lei de quotas produziu, até agora, uma representação substantiva e uma mudança institucional transformadora limitadas.
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