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Boa prática Importada

Regra Indiana de Administradora Obrigatória — Quota nos Conselhos Sem Salvaguardas de Qualidade

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 67% 52/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O mandato indiano de 2013 que exige pelo menos uma administradora triplicou a representação feminina nos conselhos, mas estudos mostram que muitas empresas cumpriram nomeando familiares das próprias promotoras, em vez de profissionais independentes.

6 %
Lugares de mulheres nos conselhos de grandes empresas indianas (2014)
17.6-18 %
Cargos de administração de mulheres no NSE Nifty-500/top-500 (2022)

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Ministry of Corporate Affairs, Government of India (statutory mandate); monitored by PRIME Database, evaluated in academic research
Período
2013–present (Companies Act 2013, Section 149(1), effective April 2014)
Palavras-chave
corporate governance, corporate law, gender policy

Contexto

A Secção 149(1) da Lei das Sociedades da Índia de 2013, em vigor desde abril de 2014, exige que as empresas cotadas e grandes empresas públicas não cotadas nomeiem pelo menos uma administradora.

Atividades

A lei não estabelece qualquer requisito de qualificação ou independência para a administradora nomeada.

Resultados

As mulheres detinham cerca de 6% dos lugares nos conselhos de grandes empresas indianas em 2014, crescendo para cerca de 17,6-18% dos cargos de administração entre as empresas do NSE Nifty-500/top-500 em 2022, embora o ritmo de novas nomeações tenha desde então abrandado para cerca de um ponto percentual a cada três anos.

Conclusões

Investigação revista por pares documenta que uma grande parte das empresas de controlo familiar cumpriu nomeando familiares dos promotores em vez de profissionais independentes, um padrão descrito como tokenismo.

Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
company boards, corporate secretaries

Condições de sucesso

  • independence/qualification requirements for appointees (currently absent)

Modos de falha comuns

  • tokenism: appointing promoters' relatives rather than independent professionals
  • pace of gain has slowed

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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