evidoria

← Voltar à navegação

Good practice

A Regra Israelita de Administradora Mínima nos Conselhos das Empresas Cotadas

Israel · Tel Aviv · Ver o perfil de Israel

A Lei das Sociedades de 1999 de Israel foi das primeiras a exigir pelo menos uma mulher em cada conselho de empresa cotada. 25 anos depois, as CEOs mulheres caíram de 8,1% (2018) para 3,5% (2023): uma quota mínima não basta para elevar a liderança feminina.

A Regra Israelita de Administradora Mínima nos Conselhos das Empresas Cotadas

Detalhes

Promotor
Knesset (Companies Law 5759-1999) / Israel Securities Authority
Período
1999-present
Palavras-chave
corporate governance, board diversity, gender quotas, capital markets

Descrição

A Lei das Sociedades 5759-1999 de Israel exige que todas as empresas cotadas em bolsa tenham pelo menos uma pessoa do género sub-representado no seu conselho de administração; as empresas incumpridoras podem ser multadas ou impedidas de remunerar administradores. Foi uma das primeiras regras vinculativas de género nos conselhos a nível mundial, ao lado da quota, muito mais forte, de 40% da Noruega (2003/2008).
Um quarto de século de dados mostra os limites de um mínimo simples. Um levantamento de 2024 a 110 empresas cotadas israelitas encontrou 180 mulheres como administradoras, mas a percentagem de CEOs mulheres na economia israelita caiu de 8,1% em 2018 para apenas 3,5% em 2023, e a percentagem de presidentes de conselho mulheres caiu de quase 15% para 5,6% no mesmo período, segundo o relatório anual da Deloitte sobre género na gestão. A representação feminina é mais alta no setor financeiro (27%) e mais baixa na indústria tradicional.
Em 2021, organizações empresariais israelitas propuseram uma meta voluntária de 35% de mulheres nos conselhos; o próprio dirigente máximo da União de Administradores viria a afirmar que a autorregulação falhou. O caso é instrutivo precisamente porque mostra que um mínimo legal, sem medidas mais profundas de desenvolvimento de talento ou liderança, pode coexistir com uma quota decrescente de mulheres nos cargos corporativos de maior responsabilidade.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis