Consultoria de Gestão em Grupo vs. Individual do CNP para PME de Autopeças
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Evidência: Quase-experimental Top 66% 62/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática
Duas décadas de registos fiscais empresa-a-empresa mostram que as empresas costa-riquenhas que começam a fornecer uma multinacional acrescentam 26% mais trabalhadores e 4–9% mais produtividade em quatro anos — evidência que sustenta o programa de ligação a fornecedores Encadenados, da PROCOMER.
A Costa Rica atraiu um investimento direto estrangeiro substancial, mas não era claro quanto os fabricantes nacionais realmente ganhavam ao começarem a fornecer as multinacionais que operam nas suas zonas francas de exportação.
Os economistas Alonso Alfaro-Ureña, Isabela Manelici e José P. Vasquez utilizaram duas décadas de registos de transações entre empresas da autoridade fiscal costarriquenha para acompanhar o que acontece a uma empresa nacional no momento em que começa a vender a um comprador multinacional, comparando as empresas imediatamente antes e depois de conquistarem esse primeiro cliente multinacional.
A PROCOMER, agência estatal costarriquenha de promoção do comércio e do investimento, cita estas conclusões como fundamento para o seu trabalho contínuo de desenvolvimento de fornecedores, incluindo a conferência de matchmaking Encadenados, organizada em conjunto com a associação empresarial de zonas francas AZOFRAS, para ligar fabricantes nacionais a compradores multinacionais nas zonas francas de exportação em torno de Heredia e da Grande Área Metropolitana.
As empresas que conquistam um primeiro comprador multinacional registam um aumento de 26% no emprego e de 4% a 9% na produtividade total dos fatores no espaço de quatro anos, efeitos que dificilmente se explicam apenas por variações da procura ou por alterações no cumprimento das obrigações fiscais; os ganhos alastram-se ainda mais, com as vendas destas empresas a outros clientes não multinacionais a crescerem mais 20%, à medida que a nova relação gera capacidades, reputação e recomendações.
Inquéritos às empresas apontam para mecanismos concretos por trás destes ganhos — novas práticas de gestão, requisitos de certificação de qualidade e efeitos de reputação —, mas o desenho é quase-experimental e não um ensaio aleatorizado, pelo que os autores não conseguem excluir totalmente que as empresas mais capazes sejam também as mais propensas a serem selecionadas como fornecedoras, ainda que as tendências prévias fossem estáveis antes da primeira venda.
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