Kathmandu Living Labs — Mapeamento de Cidades Abertas para Resiliência Sísmica

Antes de 2012, o Vale de Catmandu — situado sobre uma falha sísmica ativa — não dispunha de um mapa digital fiável dos seus edifícios, escolas ou hospitais, o que constituía uma lacuna importante para o planeamento de emergências. Em novembro de 2012, o Governo do Nepal, o GFDRR do Banco Mundial, a Humanitarian OpenStreetMap Team e a USAID lançaram o projeto Open Cities Kathmandu para colmatar esta lacuna.

O projeto visava construir um mapa digital aberto e colaborativo do parque edificado, da rede viária e das infraestruturas críticas (escolas e centros de saúde) de Catmandu, para apoiar o planeamento e a resposta a riscos de catástrofe.

Voluntários estudantes, incluindo uma parceria com a George Washington University, combinaram digitalização remota com verificação porta-a-porta. Ao longo de cerca de dois anos digitalizaram as pegadas dos edifícios, mapearam a rede viária e realizaram levantamentos estruturais de escolas e unidades de saúde, ao mesmo tempo que formaram mais de 1500 residentes na edição do OpenStreetMap. A equipa formalizou-se como a organização sem fins lucrativos Kathmandu Living Labs (KLL) em 2013 e mais tarde alargou a sua atuação a formação digital para jovens, envolvimento cívico e mapeamento em resposta a pandemias e inundações.

No final do projeto, a equipa tinha digitalizado as pegadas de 126 105 edifícios, mapeado 3716 km de rede viária e realizado levantamentos estruturais em 2256 escolas e 350 unidades de saúde. Quando um sismo de magnitude 7,8 atingiu a região a 25 de abril de 2015, a KLL e a HOT atualizaram rapidamente o mapa aberto com avaliações de danos e dados de transitabilidade das estradas, utilizados pelo Exército do Nepal, pela Cruz Vermelha do Nepal e por agências internacionais de ajuda humanitária na resposta de emergência. A KLL contribuiu posteriormente para o Programa de Reconstrução de Habitação Rural do Nepal. Segundo os seus próprios dados, a KLL já realizou mais de 30 projetos, envolveu mais de 5000 pessoas, organizou mais de 200 eventos e trabalha com mais de 40 organizações parceiras.

O projeto demonstra um caso de uso real claro (a resposta ao sismo de 2015) para o mapeamento aberto e colaborativo de riscos de catástrofe, mas as fontes públicas documentam sobretudo indicadores de processo e de produção, e não uma avaliação controlada do impacto na redução de vítimas ou no tempo de reconstrução. O modelo continua também dependente de financiamento de doadores como o Banco Mundial/GFDRR, a HOT e a USAID.