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Boa prática Importada

O Modelo de Orçamento Participativo em Múltiplos Níveis do Condado de Makueni

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 82% 57/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Após a devolução queniana de 2010, o Condado de Makueni criou um orçamento participativo em seis níveis, da aldeia ao condado. Em 2016/17, dados do Banco Mundial mostram 32% do orçamento de desenvolvimento (823 milhões de xelins) atribuído por fóruns com mais de 350.000 pessoas.

>3000
Fóruns Populares de Aldeia (FY2015/16 onward)
11
Membros por comité do fórum de aldeia
1000 approx.
Delegados do Fórum do Condado
3867
Reuniões participativas (FY2016/17)
>350000
Participantes envolvidos (FY2016/17)
32 %
Percentagem do orçamento de desenvolvimento alocada através do processo (FY2016/17)
823 Kshs million
Orçamento de desenvolvimento alocado através do processo (FY2016/17)
84
Barragens de terra de média dimensão construídas
189 KSh million
Receita própria (FY2013/14)
1,291 KSh billion
Receita própria (FY2024/25)
O Modelo de Orçamento Participativo em Múltiplos Níveis do Condado de Makueni

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Makueni County Government
Período
2013–present
Palavras-chave
public finance, citizen participation, devolved governance

Contexto

A Constituição queniana de 2010 descentralizou o orçamento para 47 novos condados e exigiu a participação pública ao abrigo da Lei de Gestão das Finanças Públicas de 2012. Depois de as consultas iniciais sob o primeiro governador de Makueni, Kivutha Kibwana (eleito em 2013), terem sofrido de captura por elites e baixa participação, o condado redesenhou o seu processo a partir do ano fiscal de 2015/16, com o apoio do Programa de Devolução Responsável do Quénia (Kenya Accountable Devolution Program) do Banco Mundial.

Objetivos

Construir um processo estruturado, não hierárquico e de múltiplos níveis de orçamento participativo para alocar o orçamento de desenvolvimento de acordo com as prioridades dos cidadãos, evitando a captura por elites verificada nas consultas iniciais.

Atividades

Uma cascata de seis níveis: Fóruns Populares de Aldeia (mais de 3000, cada um com um comité de 11 membros), Agrupamentos de Aldeias, Sub-Wards, Wards, Sub-Condados e, por fim, um Fórum do Condado com cerca de 1000 delegados.

Resultados

Dados do Banco Mundial referentes ao ano fiscal de 2016/17 registam 3867 reuniões participativas, mais de 350 000 participantes envolvidos e 32% do orçamento de desenvolvimento do condado (823 milhões de xelins quenianos) alocados através do processo, financiando projetos como 84 barragens de terra de média dimensão construídas sem litígios de compra de terrenos. A receita própria de Makueni cresceu de 189 milhões de xelins quenianos no ano fiscal de 2013/14 para 1,291 mil milhões de xelins quenianos no ano fiscal de 2024/25, o que o condado atribui, em parte, à confiança construída através do envolvimento cívico. Em agosto de 2018, o Conselho de Governadores, com o apoio do Banco Mundial, da UKAID e da USAID, levou os governadores dos 47 condados a Makueni para estudar o modelo.

Conclusões

O próprio documento de trabalho do Banco Mundial adverte que os resultados de Makueni 'não devem ser considerados uma boa prática facilmente replicável', dado o quanto dependeram do empenho político sustentado de um único governador reformista, que enfrentou uma tentativa de destituição. Os cidadãos priorizam sistematicamente necessidades visíveis e imediatas em detrimento do investimento estratégico de longo prazo, os participantes rurais tiveram frequentemente pouca informação de retorno sobre quais os projetos priorizados que acabaram por ser financiados, e os números reportados variaram consoante o ano e a fonte.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Makueni County Government, World Bank Kenya Accountable Devolution Program (technical support), Elected community committees at every tier

Condições de sucesso

  • Sustained political commitment from county leadership
  • A structured, non-hierarchical multi-tier cascade to avoid elite capture
  • External technical-partner support (World Bank/UKAID/USAID)

Modos de falha comuns

  • Heavy dependence on a single reformist governor who faced an impeachment attempt
  • Citizens systematically prioritise visible, immediate needs over strategic investment
  • Rural participants often had limited feedback on funded outcomes
  • Reported participation/budget-share figures vary significantly by year and source

Onde se enquadra

Tipo de governação
devolved county government
Escala
county
Nível de rendimento
lower-middle-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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