evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

Orangi Pilot Project — Saneamento Autofinanciado numa Ocupação Informal de Karachi

Paquistão · Karachi · Ver o perfil de Paquistão · Ver o perfil de Karachi

Evidência: Observacional / pré-pós Top 12% 86/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Desde 1980, os moradores do assentamento de Orangi, em Karachi, autofinanciam e constroem os seus próprios esgotos subterrâneos com apoio do Orangi Pilot Project, reduzindo os custos de saneamento a cerca de um quinto das tarifas municipais e beneficiando mais de um milhão de pessoas em mais de 160 vielas.

>99,000 latrines
Latrinas domésticas construídas (1980–present)
>1.6 million feet
Linhas de esgoto subterrâneas construídas (1980–present)
>1 million people
Pessoas alcançadas com saneamento seguro (1980–present)
~1/5 (one-fifth) of municipal contractor cost
Custo do saneamento em relação à tarifa municipal por empreiteiro
160+ lanes
Ruas abrangidas dentro de Orangi
10+ cities
Cidades paquistanesas onde o modelo foi replicado
Orangi Pilot Project — Saneamento Autofinanciado numa Ocupação Informal de Karachi

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Orangi Pilot Project — Research and Training Institute (OPP-RTI)
Período
1980–present
Palavras-chave
sanitation, informal settlements, community self-help, urban upgrading

Contexto

Orangi, um bairro de barracas autoconstruído no extremo noroeste de Karachi, albergava cerca de um milhão de residentes na década de 1980 sem qualquer rede de esgotos: os agregados familiares dependiam de latrinas de balde e poços de absorção, e o esgoto corria a céu aberto nas valetas das ruas, provocando taxas elevadas de doenças transmitidas pela água.

Objetivos

Alargar o acesso a saneamento digno e acessível aos residentes de Orangi, eliminando o lucro dos empreiteiros na construção dos esgotos de rua e fazendo com que os próprios residentes financiassem e construíssem as suas ligações, ficando o governo apenas responsável por financiar a infraestrutura coletiva principal.

Atividades

O cientista social Dr. Akhtar Hameed Khan fundou a OPP-RTI em 1980 em torno de um modelo de "partilha de componentes": os residentes de cada rua organizam-se, contribuem com mão de obra e pagam a sua própria ligação de esgoto subterrâneo a um coletor comum, enquanto a OPP-RTI fornece gratuitamente o projeto técnico, os levantamentos e ferramentas simples, deixando a infraestrutura principal ("externa") para as agências governamentais ligarem.

Resultados

Os residentes de Orangi construíram mais de 99.000 latrinas domésticas de baixo custo e mais de 1,6 milhões de pés de esgotos subterrâneos, estendendo o saneamento seguro a mais de um milhão de pessoas por cerca de um quinto do custo que a Câmara Municipal de Karachi cobraria por infraestrutura equivalente construída por empreiteiros. O modelo baseado em ruas foi aplicado em mais de 160 ruas de Orangi e estendido a mais de dez outras cidades paquistanesas, com adaptações documentadas no Nepal, na Ásia Central e na África do Sul. O programa venceu o Prémio Aga Khan de Arquitetura em 1993 e um World Habitat Award.

Conclusões

Análises independentes, incluindo a própria avaliação do urbanista Arif Hasan sobre a expansão do modelo, indicam que a replicação noutros locais tem sido desigual — o sucesso dependeu fortemente de organizadores comunitários locais fortes e de um governo local que respondesse ao financiamento da infraestrutura externa, condições nem sempre presentes noutros contextos; a liderança formal das mulheres nos comités de rua também está menos documentada do que a dos homens.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — Removing contractor profit and using resident labour cut household sanitation costs to roughly one-fifth of the cost the Karachi Municipal Corporation would have charged for equivalent contractor-built infrastructure.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Operating continuously since 1980 (44+ years), expanding to 160+ lanes within Orangi and more than ten other Pakistani cities.
Equipa e competências
OPP-RTI provides technical design, surveying and simple tools free of charge; lane residents organise, contribute labour and self-finance their own sewer construction

Condições de sucesso

  • strong local community organisers within each lane
  • a responsive local government willing to fund external trunk infrastructure

Modos de falha comuns

  • replication elsewhere has been uneven where strong community organisers or a responsive government were absent
  • women's formal leadership within lane committees is less documented than men's

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis