Formação em Iniciativa Pessoal — A Alternativa de Base Psicológica de Lomé à Formação Empresarial Tradicional

Décadas de formação convencional em 'como escrever um plano de negócios' para pequenos empreendedores em países em desenvolvimento tinham mostrado efeitos fracos e inconsistentes no desempenho das empresas, o que levou os investigadores a testar um currículo fundamentalmente diferente, baseado na psicologia.

Testar se um currículo baseado na psicologia, de 'iniciativa pessoal', ensinando comportamentos empreendedores proativos e autoiniciados, poderia superar a formação tradicional em elaboração de planos de negócios.

Os investigadores estabeleceram parceria com a instituição de microfinanças togolesa FUCEC-Togo e várias organizações locais de formação (incluindo WAGES, CECA, APROMA, DOSI e AFCET) para atribuir aleatoriamente cerca de 1.500 proprietários de microempresas em Lomé e arredores a um de três grupos: um curso de 'iniciativa pessoal', um currículo de formação empresarial tradicional, ou um grupo de controlo sem formação.

Ao longo de um acompanhamento de dois anos, a formação em iniciativa pessoal aumentou os lucros das empresas em cerca de 30%, contra um aumento estatisticamente não significativo de 11% para a formação tradicional, e estimou-se que a intervenção se pagaria a si própria em cerca de um ano. Um estudo de acompanhamento posterior, a sete anos, constatou que os ganhos médios mensais de lucro de cerca de 91 dólares persistiam muito depois de a formação ter terminado.

O acompanhamento a sete anos revelou um fosso de género acentuado: os impactos de longo prazo continuaram a crescer para os empreendedores homens, à medida que acumulavam capital e confiança, mas esbateram-se em grande medida para as mulheres, cuja acumulação de capital foi muito mais limitada — um lembrete honesto de que mesmo uma formação bem fundamentada em evidências não beneficia todos os participantes por igual.