evidoria

Qué funciona en Lahore

Todos los catálogos · Perfil de Pakistán

5
prácticas evaluadas
48/100
puntuación media de calidad
20%
evidencia sólida, de 5 evaluadas

Las puntuaciones de calidad son puntuaciones de rúbrica de 0–100; “evidencia sólida” refleja el diseño del estudio; las adopciones cuentan replicaciones documentadas en otros lugares. Saber más

Instantánea de la evidencia de Lahore

El National Incubation Center (NIC) Lahore, lanzado en diciembre de 2017 por Ignite y LUMS, ha incubado más de 350 startups cuya cartera ha recaudado aproximadamente Rs5 mil millones (~US$18 millones) desde entonces, aunque estas cifras son autoreportadas sin evaluación de impacto independiente. En el mismo ámbito tecnológico, el Plan9 de Punjab reporta haber creado más de 24,000 empleos a través de su red de incubadoras, aunque reportes independientes documentan tasas de fracaso de 60-80% entre las startups. Más allá de emprendimiento, JudgeGPT demostró en Lahore y otras ciudades de Punjab que el acceso de jueces a una herramienta de IA aumentó la resolución de casos en un 6.3% y mejoró la calidad de sentencias en un 59% de comparaciones pareadas, sin evidencia de aumento de sesgos.

Extraído de: JudgeGPT — a Nationwide Randomized Trial of Generative AI for Pakistan's Trial-Court Judges · Plan9 — Pakistan's Largest Government-Backed Tech Incubator · National Incubation Center (NIC) Lahore — Pakistan's Government-Backed Startup Incubator · Punjab's AI Facial-Recognition ‘Face Trace System’ for Police Suspect Identification · University of the Punjab's AI Admission Assistant Chatbot

Generado únicamente a partir de las prácticas citadas de este lugar. Compruebe siempre las fuentes enlazadas.

Puntos fuertes y débiles frente a sus pares

Puntos fuertes

Aún no hay puntos fuertes destacados.

Puntos débiles

Multi-stakeholder collaboration -12 pts 67 aquí · 78 media

Innovation -14 pts 50 aquí · 64 media

Governance, capability & sustainability -16 pts 50 aquí · 66 media

Equity & inclusion -21 pts 33 aquí · 54 media

Sustainability / continuity -30 pts 50 aquí · 80 media

Evidence of learning impact -30 pts 0 aquí · 30 media

Teacher capability & pedagogy -40 pts 0 aquí · 40 media

Transparency, ethics & data protection -50 pts 0 aquí · 50 media

Perfil de puntuación vs pares

Transferability / demonstrated replication
67 · 59
Evidence of impact / measured results
58 · 60
Transparency, fairness & accountability
50 · 54
Scalability & sustainability
60 · 66
Inclusiveness / equity
33 · 41
Multi-stakeholder collaboration
67 · 78
Innovation
50 · 64
Governance, capability & sustainability
50 · 66
Equity & inclusion
33 · 54
Sustainability / continuity
50 · 80
Evidence of learning impact
0 · 30
Teacher capability & pedagogy
0 · 40
Transparency, ethics & data protection
0 · 50

Barra de color: Lahore. Barra gris: media de los pares en todo el corpus. Ambas en una escala común de 0–100.

Los puntos comparan la media de este lugar en cada dimensión con la media de todos los lugares evaluados, en una escala común de 0–100. Saber más

Mejores buenas prácticas aquí

JudgeGPT — un ensayo aleatorizado nacional de IA generativa para jueces de primera instancia de Pakistán · 80

Plan9 — La Mayor Incubadora Tecnológica Estatal de Pakistán · 57

National Incubation Center (NIC) Lahore — la incubadora de startups respaldada por el Gobierno de Pakistán · 57

Sistema de reconocimiento facial con IA ‘Face Trace’ del Punjab para la identificación de sospechosos · 33

Chatbot de asistencia para admisiones con IA de la Universidad de Punjab · 13

Cada número es la puntuación global de calidad de la práctica, de 0–100, según la rúbrica de su catálogo. Saber más

Recomendadas para adoptar o replicar

Prácticas transferibles de otros lugares que abordan las brechas de este lugar.

Ciudad Mujer — Programa de Servicios Integrados para Mujeres de El Salvador · encaje 100/100

  • Evaluada como altamente transferible
  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

Programa SASA! de Movilización Comunitaria contra la Violencia de Pareja — Uganda · encaje 100/100

  • Evaluada como altamente transferible
  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

Digital Green — Extensión Agrícola Mediada por Vídeo · encaje 100/100

  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

Kartu Prakerja – Programa Nacional de Competencias Digitales e Inclusión Financiera · encaje 100/100

  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

Programa de Regularización de la Tenencia de Tierras de Ruanda — Títulos a nombre de las mujeres · encaje 90/100

  • Evaluada como altamente transferible
  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

Barnahus de Suecia (Casa de los Niños) — Centros Multidisciplinares para Menores Víctimas de Abuso Sexual y Violencia · encaje 90/100

  • Evaluada como altamente transferible
  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

Centro de Negocios de Copenhague (Erhvervshus Hovedstaden) · encaje 90/100

  • Evaluada como altamente transferible
  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

Stadtidee Aarau — el primer presupuesto participativo a escala municipal de Suiza con el Método de Partes Iguales · encaje 90/100

  • Evaluada como altamente transferible
  • Respaldada por evidencia sólida
  • Aborda las dimensiones débiles de este lugar

El encaje estima en qué medida una práctica se ajusta a este lugar, de 0 (débil) a 100 (excelente); la lista está ordenada para favorecer prácticas que abordan las carencias de este lugar. Saber más