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Informes Bienales de Transparencia Salarial de Austria (Einkommensbericht, art. 11a de la Ley de Igualdad de Trato)

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Austria exige a las empresas por encima de un umbral de tamaño (actualmente 150 o más trabajadores) presentar cada dos años un informe salarial confidencial de género; un estudio revisado por pares del IZA, usando estos datos, no encontró reducción de la brecha salarial de género agregada.

Informes Bienales de Transparencia Salarial de Austria (Einkommensbericht, art. 11a de la Ley de Igualdad de Trato)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Works councils under Austria's Equal Treatment Act (Gleichbehandlungsgesetz)
Período
2011–2026 (final cycle before EU Directive transposition)
Palabras clave
labour law, works councils, wage reporting

Contexto

Desde 2011, el artículo 11a de la Ley de Igualdad de Trato de Austria exige que las empresas privadas que superen un determinado umbral de plantilla —actualmente 150 empleados o más— elaboren cada dos años un 'Einkommensbericht' (informe de ingresos) confidencial que compare la retribución de mujeres y hombres dentro de cada grupo profesional, remitido al comité de empresa y no a una autoridad pública. La próxima presentación vence el 31 de marzo de 2026, el último ciclo antes de que Austria deba transponer la Directiva europea de transparencia retributiva antes de junio de 2026.

Resultados

Un estudio revisado por pares del IZA (Böheim & Gust) utilizó la introducción escalonada de la ley según el tamaño de la empresa como un experimento natural, basándose en registros de la seguridad social austriaca, y no encontró ninguna reducción de la brecha salarial de género agregada de las empresas, con solo un efecto limitado —salarios iniciales más altos para las mujeres recién contratadas en grandes empresas afectadas— junto con una menor proporción de mujeres empleadas en esas mismas empresas tras la implementación. El caso se incluye como ejemplo de advertencia: la comunicación interna confidencial, sin divulgación pública ni obligación de corrección, produjo resultados claramente más débiles que los modelos nacionales con divulgación pública de la brecha, una de las razones por las que la Directiva europea que la sustituye añade divulgación pública obligatoria y evaluaciones retributivas conjuntas por encima de una brecha no explicada del 5%.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
HR/payroll teams within each covered employer to compile the biennial income report, Works councils (or posted notices where none exists) to receive and use the report

Condiciones para el éxito

  • Employer headcount above the statutory threshold (currently >150 employees)
  • A functioning works council able to interpret and act on the report

Modos de fallo comunes

  • Reports are confidential to the works council only, with no public disclosure or correction duty, which the IZA study links to the absence of any aggregate wage-gap effect
  • A lower female employment share at large covered firms was observed post-implementation

Habitualmente financiado por

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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