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Presupuesto con perspectiva de género en Berlín — dos décadas de datos de género en el presupuesto bienal (2002–)

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Berlín inició el presupuesto con perspectiva de género en 2002; desde 2004/05 el parlamento impone condiciones a cada presupuesto bienal, desde 2006/07 los datos de género figuran en los planes presupuestarios y desde 2014/15 se comparan metas y resultados. La evidencia de resultados es escasa.

Presupuesto con perspectiva de género en Berlín — dos décadas de datos de género en el presupuesto bienal (2002–)

Detalles

Promotor
Senatsverwaltung für Finanzen / Senatsverwaltung für Frauen und Gleichstellung, Land Berlin
Período
2002–present
Palabras clave
gender budgeting, public finance, local government

Descripción

Berlín decidió introducir el presupuesto con perspectiva de género en 2002, tras la campaña de organizaciones de mujeres; un grupo de trabajo copresidido por las administraciones de finanzas e igualdad se reúne desde 2003.
Desde el presupuesto bienal 2004/2005, la Cámara de Representantes impone condiciones que exigen el desarrollo continuo de la práctica. Desde 2006/2007 los datos de género figuran en los planes presupuestarios sectoriales, incluidos los productos de distrito, y desde 2014/2015 las metas de género (Soll) fijadas para partidas presupuestarias se comparan con resultados como el número de usuarios (Ist). En 2022 se creó una unidad central de coordinación en el departamento de finanzas.
Ejemplos publicados por la administración: un análisis del Aufstiegs-BAföG federal halló que beneficiaba sobre todo a profesiones masculinizadas; un proyecto de parques infantiles de Spandau, ganador de un concurso interno en 2013, lo usa hoy la mayoría de los distritos; hombres y niños son cerca de dos tercios de los socios de los clubes deportivos, lo que inspiró un proyecto piloto de pabellón deportivo para mujeres en Marzahn-Hellersdorf.
Salvedad: las fuentes son oficiales o descriptivas. No se halló evaluación independiente de resultados ni cifras de reasignación presupuestaria, y documentos parlamentarios señalan que sigue percibiéndose como un proyecto «extra». El caso vale sobre todo como modelo institucional duradero, no como prueba de impacto.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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