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Buena práctica Importada

Formación Digital de CMI Alimentos — Capacitación por Aplicación para los Microfranquiciados de las Casas del Pollo Rey en Guatemala

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Evidencia: Ensayo controlado aleatorizado Top 51% 67/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Un ensayo aleatorizado con 539 tiendas guatemaltecas en régimen de microfranquicia halló que una aplicación con videolecciones y tres sesiones de consultoría por videollamada aumentó las prácticas de gestión en un 7%, las ventas en un 6% y las ganancias en un 18,8%, con un retorno de 2,30 USD por cada 1 USD invertido.

7 %
Aumento del índice de prácticas empresariales
6 %
Aumento de las ventas de las tiendas
18.8 %
Aumento del beneficio
2.30 USD profit per USD 1 spent
Retorno de la inversión en formación
Formación Digital de CMI Alimentos — Capacitación por Aplicación para los Microfranquiciados de las Casas del Pollo Rey en Guatemala

Detalles

Madurez
Piloto
Promotor
CMI Alimentos (Corporación Multi Inversiones), with IDB Invest
Período
2020-2022
Palabras clave
food retail, franchising, digital training, SME consulting

Contexto

Las Casas del Pollo Rey (CDPR) son una cadena de microfranquicias de Corporación Multi Inversiones (CMI), el mayor productor de alimentos de Guatemala, que vende productos de pollo y cerdo a través de pequeñas tiendas de barrio; el 60% de las tiendas CDPR están gestionadas por mujeres, con un ingreso familiar medio de unos 828 USD al mes. En el marco de una asociación de 2018 entre CMI e IDB Invest, investigadores realizaron un experimento de campo aleatorizado por conglomerados con 498 propietarios de tiendas y 539 tiendas (251 propietarios tratados, 247 de control).

Actividades

El único tratamiento fue una aplicación para smartphone con 24 videolecciones cortas sobre el modelo de negocio del franquiciador y las mejores prácticas, más tres sesiones individualizadas de videollamada con un consultor de negocios; el currículo fue diseñado por una consultora con sede en Costa Rica.

Resultados

La formación digital elevó un índice compuesto de prácticas empresariales en un 7%, las ventas de las tiendas en un 6% y los beneficios en un 18,8%, sin cambios significativos en los costes operativos, con una relación coste-eficacia estimada de 2,30 USD de beneficio adicional por cada 1 USD invertido.

Conclusiones

La adopción no mostró penalización alguna para las mujeres, pero sí una penalización considerable para los propietarios sin acceso a internet, y las mejoras en las prácticas se concentraron entre los emprendedores con mejor desempeño; los autores del estudio concluyen que fue el asesoramiento por videollamada en directo, y no los vídeos por sí solos, lo que impulsó el efecto.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Corto (< 1 año)
Personal y competencias
CMI Alimentos (Corporación Multi Inversiones), IDB Invest, Costa Rica-based curriculum consulting firm

Condiciones para el éxito

  • internet access for take-up of the app-based lessons
  • individualized live video-call consulting alongside the videos

Modos de fallo comunes

  • large take-up penalty for owners without internet access
  • practice gains concentrated among already higher-performing entrepreneurs

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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