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Co-CEOship (TAUW)

Países Bajos · / · Transnational · Ver el perfil de Países Bajos

Desde 2018, Henrike Branderhorst y Ralph van Roessel han liderado conjuntamente TAUW, una destacada empresa de consultoría e ingeniería, como Co-CEOs, compartiendo responsabilidades iguales. Juntos, están orientando la transformación de TAUW en una consultoría ambiental europea líder,

Co-CEOship (TAUW)

Detalles

Promotor
TAUW (Dutch Consultancy and engineering company located also in other 5 EU countries) — sitio web
Dominio de poder
Economic Power
Métodos / herramientas
Awareness-raising, Self-regulation
Palabras clave
power sharing, Co-CEO leadership, competences and job perspectives sharing, C-suite diversification

Contexto

Desde 2018, Henrike Branderhorst y Ralph van Roessel dirigen conjuntamente TAUW —una empresa de consultoría e ingeniería con más de 1200 empleados presente en seis países— como co-CEO con responsabilidades iguales. TAUW aborda retos medioambientales como la calidad del aire, la gestión del nitrógeno y los PFAS, el desarrollo urbano sostenible y la economía circular, con operaciones más avanzadas en los Países Bajos.

Objetivos

Los co-CEO promueven el liderazgo compartido como una forma de combinar perspectivas diversas y una toma de decisiones equilibrada en la cúpula de la empresa, e integrar objetivos de diversidad e inclusión junto con la estrategia de sostenibilidad medioambiental de TAUW.

Actividades

Branderhorst y van Roessel dirigen conjuntamente la transformación de TAUW en una consultora medioambiental europea de referencia y defienden públicamente el modelo de co-dirección ejecutiva, también utilizado por otras empresas como DSM.

Conclusiones

TAUW presenta el modelo de co-dirección ejecutiva como un ejemplo, para otras empresas, de cómo el liderazgo compartido puede impulsar tanto el éxito empresarial como la equidad social; no se cita ninguna evaluación independiente de los resultados.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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