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Literatura / recurso Importada

Igual pero Diferente Un marco para integrar la igualdad de género en la Política, Planificación y Prestación de Servicios del Health Service Executive

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El compromiso y liderazgo a nivel senior son esenciales para tener un efecto transformador en la prestación de servicios a mujeres, hombres y personas transgénero. El marco fue desarrollado bajo los auspicios de un Grupo Directivo de Integración de Género interagencial dirigido por el HSE (Salud

Detalles

Promotor
Ministry of Health, Disability and Mental Health and the National Women´s council of Ireland — sitio web
Dominio de poder
Political Power, Social Power
Métodos / herramientas
Gender Training, Awareness-raising
Región (NUTS)
IE06
Palabras clave
equality, health, women, ledership

Contexto

«Equal but Different» es un marco para integrar la igualdad de género en la política, la planificación y la prestación de servicios del Health Service Executive (HSE) de Irlanda. Desarrollado en el marco de un Comité Directivo interagencial sobre integración de la perspectiva de género, liderado por el HSE (Salud Pública/Promoción de la Salud) junto con el National Women's Council of Ireland, e implicando a organizaciones de hombres, la Equality Authority, la Irish Cancer Society y el Institute of Public Health, el marco establece ocho pasos clave para lograr la igualdad de género dentro del HSE.

Objetivos

El marco pretende integrar la perspectiva de género como parte del trabajo central del HSE, garantizando que los servicios prestados a mujeres, hombres y personas transgénero se entreguen de forma equitativa, abordando las dimensiones económica, política, cultural y afectiva/de cuidado de la igualdad.

Actividades

Los pasos clave identificados incluyen (1) asegurar el compromiso y el liderazgo al más alto nivel, (2) sensibilizar sobre las diferencias de género en la salud, y (3) recopilar y analizar datos desagregados por género, con un énfasis más amplio en desarrollar la sensibilización y la capacidad del personal para que la integración de la perspectiva de género pase a formar parte del trabajo central del HSE.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Inter-agency Gender Mainstreaming Steering Group led by the HSE (Population Health/Health Promotion), National Women's Council of Ireland (co-lead), Participating bodies: men's organisations, the Equality Authority, the Irish Cancer Society, the Institute of Public Health

Condiciones para el éxito

  • Senior-level commitment and leadership within the HSE
  • Awareness-raising about gender differences in health among staff
  • Collating and analysing gender-disaggregated health data
  • Building staff awareness and capacity so gender mainstreaming becomes part of core HSE work

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national health service, inter-agency steering group
Escala
national (Ireland)
Nivel de ingresos
high-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

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