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Literature / resource

Escaños Equilibrados por Género, Poder Igual e Igualdad de Género Mayor

Portugal · Coimbra · National · Ver el perfil de Portugal

OBJETIVO: Este artículo busca analizar el potencial de cambio en la ley de cuotas de género en los consejos de administración en Portugal. Esto se logra incorporando conceptos e ideas extraídos de la ciencia política y el estudio de cuotas en política y ajustándolos al contexto de la junta directiva

Detalles

Promotor
Sara Falcão Casaca, Susana Ramalho Marques, Maria João Guedes, Cathrien Seierstad — sitio web
Dominio de poder
Political Power, Economic Power
Métodos / herramientas
Competence development, Networking, Benchmarking
Palabras clave
gender, women on boards, transformative institutional change, gender mainstreaming

Descripción

OBJETIVO: Este artículo busca analizar el potencial de cambio en la ley de cuotas de género en los consejos de administración en Portugal. Esto se logra incorporando conceptos e ideas extraídos de la ciencia política y el estudio de cuotas en política y ajustándolos al contexto de la junta directiva. Contribuye a la literatura sobre mujeres en juntas directivas al esclarecer la importancia de observar la representación descriptiva, la representación sustantiva, la igualdad sustantiva y el cambio institucional transformador, para comprender el potencial de una ley de cuotas para lograr equilibrio de género en la junta directiva, así como una mayor igualdad de género en posiciones de directores, en la dinámica de juntas y a nivel de lugar de trabajo. Este estudio utiliza métodos de investigación multiestratégicos. La evidencia proporcionada por el análisis cuantitativo de datos de encuesta, combinada con el análisis cualitativo de entrevistas realizadas con miembros masculinos y femeninos de la junta y el contenido de los Planes de Acción de Igualdad de Género (PAIG), muestra que ha habido algunos cambios en términos de representación descriptiva, pero menos en relación a la igualdad sustantiva, ya que los hombres aún están muy sobrerrepresentados en posiciones asociadas con poder efectivo e influencia en la toma de decisiones. Además, aunque la promoción de la igualdad de género en el lugar de trabajo es valorada por ambos grupos, y particularmente por las mujeres, se han encontrado debilidades en la materialización de tal compromiso (representación sustantiva) a través de la adopción de PAIG diseñados para abordar patrones generizados en el lugar de trabajo (cambio institucional transformador).

Por qué es una buena práctica: Esta investigación se enfoca en la comprensión del potencial de una ley de cuotas para lograr equilibrio de género en la junta directiva, así como una mayor igualdad de género en posiciones de directores, en la dinámica de juntas y a nivel de lugar de trabajo.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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