La Declaración Presupuestaria de Género de la India — Dos Décadas de Presupuestación con Perspectiva de Género en el Gobierno de la Unión

El Ministerio de Finanzas de la India ordenó a todos los ministerios y departamentos centrales crear Células de Presupuestación de Género antes de enero de 2005, e introdujo la primera Declaración Presupuestaria de Género (GBS) en el Presupuesto de la Unión para el ejercicio 2005-06. Publicada anualmente como parte del Perfil de Gastos, la GBS clasifica las asignaciones por programa en Parte A (programas con el 100% de la partida en beneficio de mujeres y niñas), Parte B (programas con 30–99% en beneficio de mujeres) y, más recientemente, Parte C (programas con menos del 30% en beneficio de mujeres).
El ejercicio ha crecido de unos nueve ministerios participantes en su primer año a 49 Ministerios/Departamentos y 5 Territorios de la Unión en el ejercicio 2025-26. El presupuesto de género pasó del 5,3% del Presupuesto de la Unión en 2023-24, al 6,8% (3,27 lakh crore de rupias, en torno al 1,0% del PIB) en 2024-25, y al 8,86% (4,49 lakh crore de rupias, en torno al 1,38% del PIB) en 2025-26 — un aumento interanual del 37,5% y la mayor proporción del PIB desde el inicio de la declaración.
Análisis independientes matizan este crecimiento aparente. La revisión de Policy Circle de la declaración 2025-26 encontró que el programa de vivienda rural PMAY-G representó por sí solo el 51,9% del gasto de la Parte A, lo que significa que el «presupuesto de género» está muy concentrado en un único programa en lugar de distribuirse ampliamente; el Fondo Nirbhaya para la seguridad de las mujeres sigue crónicamente subejecutado; y un nuevo programa para mujeres emprendedoras apareció como una incorporación tardía sin partida departamental correspondiente. El análisis de Drishti IAS señala además que el MGNREGS, el programa de empleo rural, solo acredita el 33,6% de su presupuesto como beneficio para las mujeres, pese a que estas realizan el 59,3% de los jornales de trabajo del programa — evidencia de que la propia metodología contable subestima y sobrestima distintos programas. La economista de NIPFP Lekha Chakraborty, cuya investigación ayudó a originar la metodología india de presupuestación de género, ha advertido por separado que unas asignaciones más altas no garantizan por sí mismas un gasto mayor o más eficaz.
El enfoque ha tenido influencia más allá del nivel de la Unión: ONU Mujeres Asia-Pacífico, junto con el Ministerio de la Mujer y el Desarrollo Infantil de la India y el Banco Asiático de Desarrollo, ha documentado y comparado los formatos de la Declaración Presupuestaria de Género en el gobierno de la Unión y en nueve estados indios, y la presupuestación de género al estilo indio se cita en estudios del FMI y académicos como modelo de referencia para otros países asiáticos.