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La Presupuestación con Perspectiva de Género en Nepal — Casi Dos Décadas de Etiquetado Presupuestario y su Brecha de Aplicación

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Nepal etiqueta su presupuesto nacional según el impacto de género desde el ejercicio 2007-08, con la proporción directamente sensible al género subiendo del 11,03% a más del 40%. Un estudio de 2026, respaldado por ActionAid, halló que el ministerio responsable aplicó mal el método de puntuación y dejó sin gastar hasta el 59% de sus fondos.

La Presupuestación con Perspectiva de Género en Nepal — Casi Dos Décadas de Etiquetado Presupuestario y su Brecha de Aplicación

Detalles

Promotor
Ministry of Finance, Government of Nepal
Período
2007–present
Palabras clave
public finance, gender budgeting, fiscal policy, government

Descripción

Nepal introdujo la presupuestación con perspectiva de género (GRB) en el ejercicio 2007-08 para cumplir compromisos constitucionales e internacionales (CEDAW, la Plataforma de Acción de Beijing y, más tarde, los ODS). Cada año, el Ministerio de Finanzas clasifica cada partida presupuestaria en uno de tres niveles, según la proporción estimada del gasto que beneficia a las mujeres: directamente sensible al género, indirectamente sensible al género, o neutra en materia de género. Una directriz del Ministerio de Finanzas de 2012 formalizó el método de puntuación, y el enfoque se amplió posteriormente a los gobiernos provinciales y locales mediante una estrategia de localización de 2015 y unas directrices modelo de 2020.
La proporción directamente sensible al género del presupuesto nacional pasó del 11,03% en el ejercicio 2007-08 al 40,25% en 2022-23 — un incremento de casi cuatro veces en 15 años — y el Ministerio de Finanzas de Nepal informó que más del 40% del presupuesto 2025-26, de aproximadamente 1,96 billones de rupias nepalesas, era sensible al género, según su informe de etiquetado presupuestario sobre clima y género.
Un estudio de 2026 de Himal Innovative Development and Research junto con ActionAid International Nepal, la Chitwan Active Women Foundation y la Makwanpur Women Upliftment Society — que abarcó los ejercicios 2022-23 a 2024-25 en el Ministerio nacional de la Mujer, la Infancia, el Género y las Minorías Sexuales y la Seguridad Social, y en tres municipios — halló que el ministerio clasificó el 100% de su propio presupuesto como «directamente sensible al género» durante tres años consecutivos sin aplicar el método de puntuación de cinco indicadores; funcionarios dijeron a los investigadores que, en su lugar, seleccionaban «directo» en un menú desplegable del software. Durante esos mismos tres años, el ministerio gastó solo entre el 41% y el 56% de su presupuesto asignado cada año (por ejemplo, 1.300 millones de rupias asignadas frente a 650 millones gastados en el ejercicio 2024-25), lo que significa que una gran parte de los fondos nominalmente destinados a la igualdad de género no se utilizó y revirtió al tesoro.
Reportajes independientes del Kathmandu Post (2022, 2024) documentan un patrón más antiguo del mismo problema: fondos de GRB a nivel local desviados en ocasiones hacia infraestructuras genéricas como carreteras y drenaje, y una comprensión oficial limitada de cómo debe funcionar la clasificación. El programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas Financiera (PEFA) también ha realizado una evaluación específica de la Gestión de las Finanzas Públicas con Perspectiva de Género en Nepal (2024).

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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