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Patti di Collaborazione — el reglamento de Bolonia para el cuidado y la regeneración de los bienes comunes urbanos

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El reglamento de Bolonia de 2014 permite que grupos de ciudadanos firmen 'Pactos de Colaboración' con la ciudad para cogestionar espacios públicos. Se han firmado más de 400 pactos y unos 280 municipios italianos han adoptado desde entonces el modelo, aunque la evaluación detectó una sostenibilidad económica desigual.

400 pacts
Pactos firmados (2014-present)
280 pacts
Pactos analizados en la evaluación de LabGov (March 2014-December 2016)
54 municipalities
Municipios que adoptaron una regulación similar (September 2015)
79 municipalities
Municipios en evaluación (September 2015)
280 municipalities
Municipios que adoptaron una regulación similar (mid-2020s)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Municipality of Bologna
Período
2014–present
Palabras clave
urban commons, participatory governance, civic collaboration, public space regeneration

Contexto

El 19 de mayo de 2014, el Ayuntamiento de Bolonia aprobó el 'Reglamento sobre la colaboración pública entre los ciudadanos y la ciudad para el cuidado y la regeneración de los bienes comunes urbanos', la primera medida de este tipo en Italia, desarrollada con el think tank cívico Labsus y basada en el principio constitucional de subsidiariedad.

Objetivos

Crear un mecanismo jurídico, el 'Patto di Collaborazione' (Pacto de Colaboración), mediante el cual grupos autoorganizados de residentes pudieran acordar con la ciudad responsabilidades para el mantenimiento de un jardín, la rehabilitación de un edificio o la gestión de un espacio comunitario.

Actividades

Los ciudadanos proponen proyectos de cuidado o regeneración de espacios urbanos compartidos —parques, muros, parques infantiles, edificios en desuso— y el municipio los apoya con asistencia técnica, materiales, cobertura de seguro o pequeñas subvenciones, manteniendo la supervisión a través de la administración a nivel de distrito.

Resultados

Se han firmado más de 400 pactos desde 2014, que abarcan el cuidado ambiental, la programación cultural, los servicios sociales y la regeneración de barrios. Una evaluación académica independiente coordinada por LabGov analizó 280 pactos firmados entre marzo de 2014 y diciembre de 2016, combinando codificación cualitativa y cuantitativa, encuestas a participantes y grupos focales. Concluyó que el mecanismo generó un capital social y una capacidad de respuesta democrática significativos, pero también señaló debilidades estructurales: pocos pactos implicaban asociaciones multiactor (la mayoría eran acuerdos de un único grupo) y los modelos económicos subyacentes eran a menudo frágiles, dependiendo del tiempo de voluntariado en lugar de una financiación duradera. La ciudad recibió el 'Engaged Cities Award' de Cities of Service en 2018. En septiembre de 2015, otros 54 municipios italianos habían adoptado regulaciones similares, con 79 más en evaluación; a mediados de la década de 2020 esa cifra había crecido hasta unos 280 municipios, y el enfoque ha sido estudiado —aunque no replicado directamente— por ciudades como Ámsterdam, Gante y Madrid.

Conclusiones

La innovación jurídica por sí sola no garantiza asociaciones equilibradas y bien dotadas de recursos: la inversión pública sostenida y la participación multiactor siguen siendo trabajo en curso incluso en la ciudad de origen del mecanismo.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Municipality of Bologna district-level administration (oversight), Labsus civic think-tank (regulation design partner), LabGov (independent academic evaluators)

Condiciones para el éxito

  • A clear legal/regulatory basis grounded in the constitutional principle of subsidiarity
  • Municipal technical assistance, materials, insurance cover or small grants to support citizen-led projects
  • District-level oversight to balance citizen autonomy with accountability

Modos de fallo comunes

  • Most pacts remained single-group agreements rather than genuine multi-actor partnerships
  • Underlying economic models were often fragile, relying on volunteer time rather than durable funding
  • No sanction mechanism identified for weak-performing pacts

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
municipal
Escala
city
Nivel de ingresos
high-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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