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Buena práctica Importada

Sexto Sentido y Somos Diferentes, Somos Iguales — La estrategia de edutainment de Puntos de Encuentro, Nicaragua

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La ONG nicaragüense Puntos de Encuentro combinó una telenovela juvenil de alcance nacional, Sexto Sentido, con trabajo comunitario en su estrategia Somos Diferentes, Somos Iguales. Un panel de 3 años con 4.500 jóvenes halló que quienes tuvieron más exposición mostraban actitudes más equitativas en género.

4,500 young people aged 13–24
Tamaño del panel del estudio longitudinal (3-year panel, 2001–2005 broadcast)
90 %
Encuestados que reconocieron al menos un componente de la campaña
59 %
Panel clasificado con mayor exposición
80 episodes
Episodios de telenovela emitidos (2001–2005)
Sexto Sentido y Somos Diferentes, Somos Iguales — La estrategia de edutainment de Puntos de Encuentro, Nicaragua

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
Puntos de Encuentro, evaluated with PATH, the Population Council's Horizons Program and UNAN-León's CIDS
Período
2001–2005 (series); evaluation published 2008
Palabras clave
mass media, edutainment, gender norms, VAWG prevention, youth

Contexto

La ONG nicaragüense Puntos de Encuentro construyó su estrategia de comunicación para el cambio social Somos Diferentes, Somos Iguales en torno a Sexto Sentido, una telenovela juvenil de 80 episodios transmitida a nivel nacional entre 2001 y 2005, combinada con programación radiofónica, materiales impresos y actividades comunitarias sobre normas de género, VIH y violencia contra las mujeres y las niñas.

Objetivos

Las tramas seguían a un grupo de adolescentes nicaragüenses a través de conflictos familiares, primeras relaciones, embarazo no planificado y violencia de género, modelando deliberadamente relaciones más igualitarias y señalando servicios de apoyo reales y derechos legales para las sobrevivientes de violencia, en lugar de limitarse a sensibilizar mediante publicidad.

Actividades

Un equipo de evaluación interinstitucional —PATH, el Programa Horizons del Population Council y el Centro de Investigación Demográfica y de Salud (CIDS) de la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua-León, junto con Puntos de Encuentro— llevó a cabo una encuesta longitudinal de tres años a 4.500 jóvenes de entre 13 y 24 años, publicada por Solórzano y colegas en 2008.

Resultados

Nueve de cada diez encuestados reconoció al menos un componente de la estrategia, y el 59% del panel fue clasificado como de mayor exposición. Los jóvenes con mayor exposición mostraron un cambio significativamente mayor hacia actitudes de género más igualitarias —por ejemplo, menor acuerdo con que las mujeres deban ser las únicas responsables de las tareas domésticas y el cuidado de los hijos—, además de un mayor conocimiento de las leyes nicaragüenses sobre violencia contra las mujeres y de dónde podían buscar servicios las sobrevivientes.

Conclusiones

Dado que la evaluación comparó a los jóvenes según su nivel de exposición mediática en lugar de mediante un grupo de control aleatorizado o geográficamente equiparado, los cambios de actitud son correlacionales y no definitivamente causales, y el panel midió actitudes y conocimiento autoinformados en lugar de reducciones de violencia observadas directamente; no se localizó ningún análisis formal de costo-efectividad.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Cost not disclosed; national TV drama series (80 episodes) combined with radio, print materials and community outreach over roughly four years (2001–2005).
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Telenovela broadcast nationally 2001–2005 (80 episodes); evaluation panel followed participants over three years, published 2008.
Personal y competencias
Produced and run by Puntos de Encuentro, combining TV drama production with radio programming, printed materials and community outreach teams

Condiciones para el éxito

  • Storylines deliberately modelled gender-equitable relationships and signposted real support services and legal rights, rather than relying on awareness-raising advertising alone
  • Combined national mass-media reach (broadcast TV) with grassroots community outreach and radio/print materials

Modos de fallo comunes

  • No randomised or geographically matched control group, so attitude shifts are correlational rather than causally attributable to the campaign
  • Relies on self-reported attitudes and awareness rather than directly observed behaviour or violence reduction
  • No formal cost-effectiveness analysis located

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
NGO-led media and communication programme
Escala
national broadcast
Nivel de ingresos
lower-middle income

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

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