Programa de Mejoramiento de Kampungs — el modelo de mejoramiento in situ de Yakarta
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Desde 2017, el Ministerio de Territorio, Infraestructuras y Transporte de Corea del Sur ha financiado la renovación de barrios a pequeña escala en cientos de emplazamientos, como alternativa a la demolición y reconstrucción; la evidencia revisada por pares muestra que el declive poblacional continuó en la mayoría de los sitios estudiados.
Lanzado por el Ministerio de Territorio, Infraestructuras y Transporte (MOLIT) de Corea del Sur en diciembre de 2017, el Nuevo Pacto de Regeneración Urbana financia la renovación a escala de barrio —desde pequeños programas residenciales de «Restauración de Nuestro Barrio» hasta proyectos industriales y portuarios de mayor tamaño de tipo «Base Económica»— seleccionados anualmente en cinco categorías, como alternativa a la rehabilitación mediante demolición y reconstrucción. Los Centros de Apoyo a la Regeneración Urbana locales, de carácter obligatorio, institucionalizan la participación de los residentes.
El MOLIT seleccionó 68 emplazamientos en diciembre de 2017, 99 en 2018 y 116 en 2019 (283 en total hasta 2019), respaldado por un objetivo nacional de financiación a cinco años (2018–2022) de unos 50 billones de KRW (unos 44 000 millones de dólares), que combina financiación estatal, el Fondo de Vivienda y Urbano e inversión de empresas públicas.
Un estudio revisado por pares publicado en Heliyon en 2023 sobre emplazamientos de Busan halló que la población media siguió cayendo un 8,8% tras la finalización de los proyectos (con un descenso del 38,2% en un emplazamiento), incluso cuando el número medio de negocios locales aumentó un 37,6%; solo uno de los sitios estudiados ganó población. Una revisión independiente de la propia base de datos de proyectos del MOLIT, recogida por Seoul Economic Daily en 2026, encontró que solo el 19% de los 116 proyectos concluidos fue calificado como «excelente», el 63% como «medio» y el 19% como «insatisfactorio», atribuido principalmente a la falta de financiación y personal de mantenimiento tras el fin del apoyo estatal. Un estudio de caso del KRIHS sobre el proyecto emblemático de Daegu Jung-gu registró un aumento de visitantes de unos 300 (2008) a 1,1 millones (2015), pero el número de tiendas de comestibles cayó de 25 a 10 y el de tiendas de ropa de 5 a 3, mientras las cafeterías pasaron de cero a siete: un efecto de gentrificación documentado junto a la revitalización comercial.
El programa muestra una escala institucional y continuidad reales, pero su propia evidencia de evaluación apunta a un declive poblacional persistente en la mayoría de los emplazamientos estudiados y resultados desiguales tras la finalización, una vez terminado el apoyo estatal.
ERDF — European Regional Development Fund National / regional programmes
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