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Prohibiciones estatales en EE. UU. de preguntar por el historial salarial — sacar el salario pasado de la negociación de contratación (Massachusetts 2016, California 2018)

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Desde 2016, varios estados de EE. UU. prohíben a los empleadores preguntar por el historial salarial. Estudios cuasiexperimentales hallan un aumento de en torno al 1 % en la ratio de ingresos entre géneros y un 6,2 % más de salario para mujeres que cambian de empleo; el efecto es modesto.

Prohibiciones estatales en EE. UU. de preguntar por el historial salarial — sacar el salario pasado de la negociación de contratación (Massachusetts 2016, California 2018)

Detalles

Promotor
State legislatures of Massachusetts, California and other US states
Período
2016–present
Palabras clave
labour market, hiring, pay equity, employment law

Descripción

Las prohibiciones del historial salarial impiden a los empleadores preguntar a los candidatos por su remuneración anterior o utilizarla. Massachusetts aprobó la primera prohibición estatal en 2016 y California la siguió en 2018; una docena de estados había adoptado prohibiciones en la fecha de los estudios citados. La lógica es que anclar las ofertas en el salario pasado traslada desigualdades previas a cada nuevo empleo.
Evidencia: Hansen y McNichols (NBER, 2020), con diferencias en diferencias y control sintético, hallaron que la ratio de ingresos entre géneros aumentó alrededor de un 1 % en los estados con prohibición, sobre todo entre quienes cambiaron recientemente de empleo. Un estudio posterior del Journal of Economic Inequality concluyó que, tras las prohibiciones, los empleadores publicaron más salarios y aumentaron la paga de quienes cambian de empleo en un 6,2 % para las mujeres y un 5,8 % para trabajadores no blancos, sin reacciones adversas a corto plazo.
Un experimento de campo de Barach y Horton (Journal of Labor Economics, 2021), en el que los empleadores no veían el historial salarial, mostró que evaluaron alrededor de un 7 % más de candidatos y contrataron a personas con salarios previos un 13 % inferiores, que negociaron mejores salarios.
Límites: las ganancias se concentran en quienes cambian de empleo y son pequeñas frente a la brecha total; los candidatos pueden revelar voluntariamente su historial y los hombres lo hacen más, lo que puede erosionar el efecto. Es una medida legislativa de bajo coste, pero actúa solo sobre un canal de la brecha y funciona mejor combinada con la publicación de rangos salariales y los informes salariales.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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