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Buena práctica Importada

Villes Sans Bidonvilles — Programa Nacional Marroquí de Eliminación de Barrios Marginales

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Evidencia: Observacional / pre-post Top 83% 57/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

El programa marroquí de mejora, realojo y reasentamiento redujo los barrios marginales urbanos del 8,2% al 4,5% de los hogares entre 2004 y 2014; en 2018, 58 de las 85 ciudades objetivo fueron declaradas libres de barrios marginales.

8.2% percent
Hogares urbanos que viven en chabolas, 2004 (2004)
4.5% percent
Hogares urbanos que viven en chabolas, 2014 (2014)
58 of 85 targeted cities
Ciudades declaradas oficialmente libres de chabolas (by June 2018)
~1.5 million residents
Residentes objetivo (2004–2018)
Villes Sans Bidonvilles — Programa Nacional Marroquí de Eliminación de Barrios Marginales

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
Ministère de l'Habitat et de la Politique de la Ville / Al Omrane Group, Kingdom of Morocco
Período
2004–2018
Palabras clave
housing, urban upgrading, informal settlements, public housing policy

Contexto

Lanzado en 2004 por el Ministerio de Vivienda y Política Urbana del Reino de Marruecos, a través del grupo Al Omrane, el programa Villes Sans Bidonvilles ('Ciudades sin chabolas') se dirigió a alrededor de 1,5 millones de residentes de unos 1.000 asentamientos informales en 85 ciudades, combinando tres estrategias: mejora in situ, realojamiento y reasentamiento en nuevas parcelas periféricas.

Actividades

El programa combinó mejora in situ, realojamiento y reasentamiento en nuevas parcelas periféricas en 85 ciudades objetivo, ejecutado por Al Omrane con cofinanciación y análisis del Banco Mundial.

Resultados

La prevalencia nacional de chabolas cayó del 8,2% de los hogares urbanos en 2004 al 4,5% en 2014, y para junio de 2018 el gobierno había declarado a 58 de las 85 ciudades objetivo oficialmente 'libres de chabolas', cifras citadas tanto por el Reino de Marruecos como por el Banco Mundial, que coprodujeron un análisis de pobreza e impacto social del programa; posteriormente ONU-Hábitat y el Banco Mundial lo presentaron como un modelo replicable para otros gobiernos.

Conclusiones

Revisiones independientes revisadas por pares encontraron un panorama más mixto en fases posteriores: el reasentamiento se volvió cada vez más costoso para los beneficiarios, la formalización alteró los medios de vida informales y las redes sociales construidas en torno a los asentamientos originales, y algunos hogares de bajos ingresos no pudieron costear la construcción en las parcelas de reasentamiento asignadas, una advertencia de que los resultados no fueron uniformes entre fases o ciudades.

Implementación

Coste indicativo
Muy alto (> 5 M€)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Ministère de l'Habitat et de la Politique de la Ville, Kingdom of Morocco, Al Omrane Group, World Bank

Condiciones para el éxito

  • Three complementary strategies (in-situ upgrading, rehousing, resettlement) matched to different settlement conditions
  • Joint government/World Bank monitoring and impact analysis providing external validation
  • International endorsement (UN-Habitat, World Bank) as a replicable reference model

Modos de fallo comunes

  • Resettlement became increasingly costly for beneficiaries in later phases
  • Formalisation disrupted informal livelihoods and social networks built around original settlements
  • Some low-income households could not afford to build on their allocated resettlement plots

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national ministry with World Bank co-financing
Escala
national (85 cities)
Nivel de ingresos
lower-middle-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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