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Bonne pratique Importée

La loi belge de 2011 sur les quotas dans les conseils d'administration — un quadruplement des sièges occupés par des femmes

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La loi belge du 28 juillet 2011 a imposé aux entreprises cotées et publiques de réserver un tiers des sièges de leur conseil au genre sous-représenté, avec une mise en œuvre progressive de 2017 (grandes capitalisations) à 2019 (petites cotées). La part des femmes a presque quadruplé, passant d'environ 8 % (2008) à plus de 33 % en 2020.

8%
Sièges de femmes dans les conseils, avant la loi (2008)
33%+
Sièges de femmes dans les conseils, après mise en conformité totale (2020)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Belgian Federal Parliament / FSMA (Financial Services and Markets Authority)
Période
2011-ongoing
Mots-clés
corporate governance, gender equality, financial regulation, private sector, public enterprises

Contexte

Avant 2011, les femmes n'occupaient qu'environ 8 % des sièges des conseils d'administration des sociétés cotées en Belgique, bien en dessous de la moyenne de l'UE. La loi du 28 juillet 2011 a exigé que les conseils d'administration des sociétés cotées, ainsi que de certaines entreprises publiques et grandes entreprises non cotées, réservent au moins un tiers des sièges au genre sous-représenté.

Objectifs

La mesure visait à accroître la représentation des femmes dans les conseils d'administration des entreprises au moyen d'un quota légal contraignant plutôt que d'objectifs volontaires.

Activités

Les grandes sociétés cotées devaient se conformer à cette règle dès le premier exercice financier complet après 2016 (en pratique 2017), tandis que les sociétés cotées plus petites disposaient d'un délai jusqu'en 2019. Les conseils non conformes s'exposent à la suspension des avantages financiers et non financiers des administrateurs, et leurs décisions peuvent être contestées.

Résultats

La part des femmes dans les conseils d'administration des sociétés cotées belges a environ quadruplé, passant d'environ 8 % en 2008 à plus de 33 % en 2020. Comme dans d'autres pays dotés de quotas au sein des conseils, les progrès se concentrent sur les sièges non exécutifs et de surveillance, tandis que la représentation des femmes dans les comités exécutifs et les postes de direction générale a progressé beaucoup plus lentement.

Conclusions

Le quota a atteint son objectif légal d'un tiers au niveau agrégé du marché, mais la progression plus lente dans les fonctions exécutives souligne que les quotas au sein des conseils d'administration traitent de la représentation plutôt que d'une pleine parité dans la direction des entreprises.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans) — Large listed companies required to comply from the first full financial year after 2016 (in practice 2017); smaller listed companies given until 2019.
Personnel et compétences
FSMA (Financial Services and Markets Authority) as enforcement and monitoring body, company boards and nomination committees implementing the quota

Conditions de réussite

  • binding legal sanctions for non-compliance (suspension of director benefits, voidable board decisions)
  • phased compliance deadlines giving smaller listed companies more time (2019) than large ones (2017)

Modes d’échec courants

  • gains concentrated in non-executive/supervisory board seats, with much slower progress in executive committees and CEO roles

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national legislature / financial markets regulator
Échelle
national (listed and large state-owned companies)
Niveau de revenu
high-income

Habituellement financé par

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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