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Bonne pratique Importée

La loi Copé-Zimmermann en France — des quotas obligatoires dans les conseils d'administration proches de la parité en 2024

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La loi Copé-Zimmermann de 2011 a imposé des quotas croissants de femmes dans les conseils d'administration (20 % en 2014, 40 % en 2017) pour les grandes entreprises cotées, sous peine de nullité des nominations. En 2024, les femmes occupaient 46,7 % des sièges au CAC 40, mais restent minoritaires aux postes exécutifs.

46.7%
Femmes dans les conseils du CAC 40 (2024)
46.4%
Femmes dans les conseils du SBF 120 (2024)
~10%
Femmes dans les conseils avant la loi (pre-2011)
La loi Copé-Zimmermann en France — des quotas obligatoires dans les conseils d'administration proches de la parité en 2024

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
French Parliament (Assemblée nationale) / Ministry of Economy and Finance
Période
2011-ongoing
Mots-clés
corporate governance, gender equality, financial regulation, private sector

Contexte

Avant 2011, les femmes n'occupaient qu'environ 10 % des sièges des conseils d'administration des plus grandes sociétés cotées françaises. La loi Copé-Zimmermann (loi n° 2011-103) a instauré des quotas de genre contraignants pour les conseils d'administration et de surveillance des sociétés cotées et des grandes sociétés non cotées, annulant les nominations non conformes.

Objectifs

La loi visait à porter la part du sexe sous-représenté dans les conseils à au moins 20 % d'ici 2014 et 40 % d'ici 2017 (2020 pour les plus grandes sociétés non cotées), corrigeant un retard français en matière de diversité des conseils par rapport à la moyenne de l'UE.

Activités

L'application repose sur l'annulation des nominations non conformes et la suspension des jetons de présence des administrateurs dans les conseils non conformes, des mécanismes largement crédités du fort taux de conformité observé au sein du CAC 40 et du SBF 120.

Résultats

En 2024, les femmes détenaient 46,7 % des sièges des conseils du CAC 40 et 46,4 % de ceux du SBF 120, atteignant l'objectif de parité au niveau des conseils, selon le suivi de gouvernance de Glass Lewis.

Conclusions

Les analyses académiques classent ce quota parmi les interventions de diversité des conseils les plus efficaces d'Europe, bien que la diversité de genre chute nettement chez les directeurs généraux et présidents de conseil ; la loi Rixain de 2021 a étendu une logique de quota comparable aux comités exécutifs (30 % d'ici 2027, 40 % d'ici 2030) en réponse directe à cet écart persistant.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
corporate governance/compliance officers within regulated companies, Ministry of Economy and Finance oversight

Conditions de réussite

  • binding legal quota with void-appointment enforcement
  • phased escalating thresholds (20% by 2014, 40% by 2017)
  • extension of quota logic to executive committees (Loi Rixain) to address the residual gap

Modes d’échec courants

  • the quota reshapes board composition but does not by itself close the executive/CEO gender gap

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national legislation
Échelle
national (listed & large companies)
Niveau de revenu
high-income (France, EU)

Habituellement financé par

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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Pièces jointes

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