Profil de Communication des Femmes Leaders en Finlande

La vie professionnelle évolue légèrement vers plus d'égalité entre les sexes et le rôle des femmes en position de responsabilité augmente. De nombreuses études se sont concentrées sur les leaders hommes en raison des données disponibles, mais le besoin d'étudier les femmes leaders a augmenté. Afin d'en savoir plus sur les femmes leaders, cette étude se concentre sur le style de communication des femmes leaders finlandaises. Les données ont été collectées au total auprès de 164 femmes leaders. Les femmes leaders finlandaises utilisent un style de leadership transformationnel habilitant et de modélisation et ont tendance à utiliser un style de communication empathique et maîtrisé. Les résultats ont également indiqué que les femmes leaders hautement transformationnelles communiquent différemment des femmes leaders moins transformationnelles. Plusieurs résultats statistiquement significatifs ont émergé, indiquant que les femmes leaders hautement transformationnelles utilisent davantage les styles de communication impatient, maîtrisé, dominant et clair que les femmes leaders moins transformationnelles. Les résultats et leur applicabilité à la formation au leadership sont discutés. © 2021 Actes de la 17ème Conférence européenne sur la gestion, le leadership et la gouvernance, ECMLG 2021. Tous droits réservés.

Pourquoi c'est une bonne pratique: Globalement, les femmes finlandaises qui ont un comportement de leadership transformationnel hautement efficace ont un profil de communication différent des leaders transformationnels non efficaces. Ces leaders efficaces semblent être impatients, maîtrisés, dominants et clairs dans leur communication. Cela crée une image de leaders efficaces, perspicaces, directs et professionnels qui réussissent très bien dans leurs postes. Selon cette étude, en ce qui concerne l'éducation et la formation des femmes leaders, il pourrait y avoir une emphase sur les outils et les méthodes de développement pour contrôler les émotions et aussi, de manière surprenante, le style de communication impatient et dominant. Selon cette étude, ce sont des qualités de communication importantes pour les femmes leaders finlandaises réussies. Celles-ci sont liées aux traits traditionnels masculins, il semble donc que les leaders aient besoin à la fois de qualités masculines et féminines. Même si les individus développent leur comportement, les organisations et les sociétés devraient aussi se développer. Augmenter l'importance du comportement féminin dans les organisations et le leadership serait important, pour obtenir aussi l'appréciation des qualités féminines, qui se sont avérées produire des résultats accrus et aussi pour obtenir plus de variété dans le leadership. En tant que limitation, il convient de noter que l'étude utilise un échantillon de convenance et les résultats sont basés sur des auto-évaluations. Il se peut que les évaluations des subordonnés ou des superviseurs auraient produit des résultats différents, par exemple, que les subordonnés considèrent les leaders hautement transformationnels plus émotionnels et pas aussi maîtrisés. Ainsi, il serait important d'étudier davantage ce domaine et d'inclure différentes perspectives.