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Littérature / ressource Importée

La diversité de genre au conseil améliore-t-elle vraiment la performance de l'entreprise? Preuve d'entreprises grecques cotées

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Preuves: Quasi expérimental Top 59% 59/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Au cours des dernières décennies, la contribution de la diversité de genre au conseil d'administration à la performance des entreprises a suscité l'intérêt des chercheurs, des politiciens et des régulateurs. Cet article examine si la diversité de genre au conseil a affecté la performance financière de 111 entreprises grecques cotées de 2008 à

111
Entreprises grecques cotées étudiées (2008-2020)
33 %
Représentation féminine au conseil associée à la performance maximale de l'entreprise (Q de Tobin)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Stavros E. Arvanitis,Evangelos G. Varouchas & George M. Agiomirgianakis — site web
Domaine de pouvoir
Economic Power
Méthodes / outils
Gender Training, Awareness-raising
Région (NUTS)
EL30
Mots-clés
corporate governance, board gender diversity, firm performance, female participation

Contexte

Cette étude examine si la diversité de genre au sein des conseils d'administration a influencé la performance financière de 111 entreprises grecques cotées en bourse entre 2008 et 2020, à l'aide d'un estimateur GMM en système à deux étapes pour traiter l'endogénéité, l'approche standard dans la recherche sur la gouvernance d'entreprise.

Résultats

L'étude met en évidence une relation positive et robuste entre la diversité de genre au sein des conseils d'administration et la performance de l'entreprise (ROA et Q de Tobin) selon trois indicateurs de diversité, avec une courbe en U inversé atteignant son maximum lorsque la représentation féminine au conseil atteint 33 % — ce qui laisse penser que le quota ad hoc de 25 % de la Grèce (loi 4706/2020) pourrait être sous-optimal.

Mise en œuvre

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Sources de données

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