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Bonne pratique Importée

Kvennafrídagurinn — la grève des femmes islandaises pour l'égalité salariale et la reconnaissance du travail non rémunéré

Islande · Reykjavík · Voir le profil de Islande · Voir le profil de Reykjavík

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Le 24 octobre 1975, environ 90 % des Islandaises ont cessé tout travail rémunéré et non rémunéré pendant une journée, paralysant écoles, vols et usines pour exiger l'égalité salariale ; la grève s'est répétée cinq fois depuis et a précédé la loi islandaise sur l'égalité de 1976.

90% % of Icelandic women
Femmes islandaises ayant participé à la grève de 1975 (1975)
25,000
Estimation des participants au rassemblement de Reykjavik (1975)
70,000-100,000
Participants à la grève de 2023 (2023)
over 40%
Prévalence des violences fondées sur le genre au cours de la vie, rapportée par les organisatrices en 2023 (2023)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Icelandic Women's Rights Association (Kvenréttindafélag Íslands) and the Redstockings movement, with a national trade-union and civil-society coalition
Période
1975–present (recurring: 1975, 1985, 2005, 2016, 2018, 2023)
Mots-clés
civil society, labour rights, civic mobilisation, pay equity

Contexte

En 1975, l'Association islandaise pour les droits des femmes et le mouvement Redstockings ont organisé Kvennafrídagurinn, un arrêt de travail national d'une journée pour protester contre la discrimination salariale et l'invisibilité du travail domestique non rémunéré.

Objectifs

L'action visait à rendre visible la valeur économique du travail rémunéré et non rémunéré des femmes et à faire pression pour une législation sur l'égalité salariale.

Activités

On estime que 90 % des femmes islandaises ont refusé le travail rémunéré et non rémunéré pendant une journée, fermant écoles, banques, usines et centraux téléphoniques ; la grève a été répétée cinq fois depuis, la plus récente en 2023.

Résultats

Le parlement islandais a adopté l'année suivante la loi sur l'égalité salariale et de statut, et le modèle a été cité comme source d'inspiration pour des grèves de masse ultérieures en Pologne, en Espagne et en Suisse, tandis que l'Islande occupe la première place de l'indice mondial de l'écart entre les genres du WEF depuis 2009.

Conclusions

La mobilisation a fait évoluer la loi et les normes publiques, mais les organisatrices soulignent que des inégalités sous-jacentes, comme les violences fondées sur le genre, restent loin d'être résolues.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — No cost-effectiveness or resourcing data exist; it operates as a civic mobilisation without a dedicated institutional budget.
Délai jusqu’aux résultats
Court (< 1 an)
Personnel et compétences
volunteer organisers from women's rights organisations and trade unions

Conditions de réussite

  • a broad coalition of women's organisations and trade unions
  • civil-society mobilisation rather than institutional funding
  • recurrence sustained voluntarily by successive generations of organisers

Modes d’échec courants

  • mobilisation alone did not eliminate underlying gender-based violence or the residual pay gap

Habituellement financé par

Own resources / municipal budget

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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