Un programme financé par la Banque mondiale a dragué 1,1 million de tonnes de sédiments contaminés du canal Nhiêu Lộc–Thị Nghè (9 km) à Hô-Chi-Minh-Ville, installé des intercepteurs d'égouts et relogé plus de 7 000 foyers, transformant un canal d'eaux noires 'mort' en front d'eau public.
1.1 million tons
Sédiments contaminés dragués
7,000+ households (~50,000 people)
Ménages relogés
~$374 million USD
Coût du projet (phase 2002)
Détails
Maturité
Établie
Promoteur
Ho Chi Minh City People's Committee, financed by the World Bank
Période
1993–2012 (phased), ongoing extensions
Mots-clés
urban water management, sanitation, canal rehabilitation, resettlement
Contexte
Dans les années 1990, le canal Nhiêu Lộc–Thị Nghè, qui traverse cinq arrondissements de Hô-Chi-Minh-Ville, était devenu une voie d'eau fortement polluée, engorgée d'eaux usées et bordée d'habitat informel, contribuant à des inondations urbaines chroniques.
Activités
Une première phase d'environ 120 millions de dollars a débuté en 1993 ; un projet plus vaste, financé par la Banque mondiale, a été lancé en 2002 (plus de 8 600 milliards de VND, environ 374 millions de dollars), draguant environ 1,1 million de tonnes de boue contaminée du canal de près de 9 km, construisant des intercepteurs d'égouts pour arrêter les rejets d'eaux usées brutes, et relogeant plus de 7 000 ménages (environ 50 000 personnes) selon les procédures de sauvegarde de réinstallation de la Banque mondiale.
Résultats
Le canal permet aujourd'hui une meilleure circulation de l'eau, un risque d'inondation réduit dans les arrondissements environnants, et des parcs en bord de canal utilisés pour les loisirs et le tourisme ; la ville a poursuivi le même modèle sur d'autres canaux, dont Tàu Hủ–Bến Nghé, Xuyên Tâm et Đôi.
Conclusions
Les sources publiées documentent en détail les volumes de dragage, le coût du projet et l'ampleur du relogement, mais ne rapportent pas d'indicateurs de qualité de l'eau mesurés de façon indépendante (par ex. DBO, oxygène dissous) ni de résultats de biodiversité, de sorte que le rétablissement écologique ne peut être quantifié à partir des preuves disponibles.
Mise en œuvre
Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Ho Chi Minh City People's Committee project management unit, World Bank resettlement-safeguard team
Conditions de réussite
Large concessional financing (World Bank)
Formal resettlement compensation procedures for affected households
Sewer interceptor construction to stop ongoing discharge
Modes d’échec courants
No independently measured water-quality or biodiversity outcome published
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