Gender Equality in the Workplace - Orange
France
Gender equality has been a central pillar of Orange's strategy for nearly two decades, supported by dedicated internal governance and …
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Depuis le début des années 1990, il y a eu un investissement dans la politique d'entrepreneuriat féminin (WEP) en Suède, qui a continué jusqu'en 2015. Au cours de la même période, la Suède a adopté des politiques néolibérales qui ont profondément changé la position des femmes dans le monde du travail et des affaires. L'obje
Depuis le début des années 1990, il y a eu un investissement dans la politique d'entrepreneuriat féminin (WEP) en Suède, qui a continué jusqu'en 2015. Au cours de la même période, la Suède a adopté des politiques néolibérales qui ont profondément changé la position des femmes dans le monde du travail et des affaires. Les objectifs de WEP ont changé en conséquence, de l'entrepreneuriat comme moyen de créer une société plus égalitaire, à l'objectif de libérer le potentiel entrepreneurial des femmes afin qu'elles puissent contribuer à la croissance économique. Pour mieux comprendre ce changement, nous abordons WEP comme une gouvernementalité néolibérale qui offre aux femmes des positions de sujet entrepreneuriales ou post-féministes. L'analyse s'inspire de la théoricienne politique Nancy Fraser qui a théorisé le changement comme le déplacement de la redistribution socio-économique en faveur de la reconnaissance culturelle, ou politique d'identité. Nous utilisons les concepts de Fraser dans une analyse de discours de WEP suédoise sur deux décennies, identifiant deux discours distincts et trois déplacements discursifs. Alors que WEP donnait initialement la priorité à un discours féministe radical qui appelait à l'action collective des femmes, celui-ci a été remplacé par un discours néolibéral post-féministe qui encourageait les femmes individuelles à assumer une persona entrepreneuriale, à créer leur propre entreprise, à concourir sur le marché et à contribuer à la croissance économique. Le résultat a été la subordination continue des femmes propriétaires d'entreprises, mais il a également obscurci ou rendu irrélevants les problèmes/solutions structurels et l'action féministe collective.
Pourquoi c'est une bonne pratique: En utilisant les concepts analytiques reconnaissance, redistribution et déplacement comme outils pour
une enquête empirique, cette étude a montré comment les hypothèses sous-jacentes et motivant la politique d'
entrepreneuriat féminin en Suède ont changé au cours d'une période de 20 ans, de celles du
féminisme de deuxième vague à celles du post-féminisme néolibéral.
Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.
D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.
France
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